监理质量管理工作方案.docVIP

**建设工程咨询有限公司 ***工程监理部 质量管理制度 2012年9月1 目录 一、监理部（项目）总监理工程师岗位职责 二、（专业）监理工程师的职责 三、监理组织结构图 四、单位工程质量控制程序 五、原材料、构配件及设备签认程序 六、隐蔽工程、分部分项工程签认程序 七、工程质量事故处理程序 八、工程停、复工程序 九、进度控制工作流程 十、工程量计量和审查工程进度付款程序 十一、设计变更程序 十二、监理工作制度 （一）、设计文件、图纸审查制度 （二）、技术交底制度 （三）、施工组织设计审查制度 （四）、开工报告审批制度 （五）、变更设计管理制度 （六）、隐蔽工程检查制度 （七）、材料、构配件检验及复验制度 （八）、现场质量监理制度 （九）、工程质量检查制度 （十）、现场巡视监理制度 （十一）、平行检验制度 （十二）、旁站监理制度 （十三）、工程质量事故处理制度 （十四）、监理报告制度 （十五）、工程竣工验收制度 （十六）、监理日志和会议制度 监理部（项目）总监理工程师岗位职责 1、监理部（项目）总监理工程师受监理公司总经理委派，代表本公司按照监理合同对所监理的工程实行全面监理，是全权负责人。总监理工程师要严格执行监理合同，热情为业主服务，同时维护公司的信誉和经济利益。总监理工程师应向公司总经理请示并报告工作。 2、执行监理公司的指令和交办的任务，组建工程项目监理组织机构，确