矿山企业财务预算管理方案.docVIP

浅析矿山企业财务预算管理制度 摘要：财务预算管理制度是矿山企业进行全面管理的有效工具，可以有效的整合各种资源，提高资金利用效率，企业应高度重视全面预算管理的重要性。本文分析了本钢企业财务预算管理面临的问题并提出了相应的建议。 关键词：矿山企业，财务预算，问题，建议 1.引言 近年来，随着国民经济的迅速发展，钢铁的需求量大增，而本钢企业作为一家老牌钢铁企业，也获得了再次蓬勃发展的机会，取得了可喜的成就。本钢矿业公司是本溪钢铁(集团)有限责任公司下属子公司，在籍职工13458人，拥有固定资产原值40.07亿元，净值10.82亿元。公司下属9个单位，包括铁矿、石灰石矿、选矿厂、运输公司等，担任着为母公司提供原料的任务。在公司集团快速发展的阶段，财务管理工作也显得尤为重要，但是就目前的情况来看，矿山企业的财务管理工作，特别是预算管理制度的建设，仍然有较大的提升空间。 2.财务预算管理的概念 财务预算管理是企业建立全面预算管理制度的重要组成部分之一，通过预算管理对企业的人力、物力等各种资源进行整合，明确各部门、各时期的任务及目标，不仅能够保证企业提出的经营目标能够按时完成，而且也是衡量各部门、员工绩效表现的重要标准，是企业能够健康发展的重要制度保障。 3.本钢矿业财务预算管理制度中存在的问题 3.1 企业的预算管理意识不足 本钢矿业成立于1905年，依托于本钢企业，担负着采矿