综掘二队设备管理方案.docVIP

综掘二队设备材料管理制度 作为一个综掘机械化施工队伍，设备管理是决定生产进尺的决定性因素，材料管理是决定职工收入的一项重要内容。为了适应项目部设备材料管理需要，提高生产工作效率，特制定本制度。 一、设备管理 1、组织机维护认真学习项目部机电设备管理制度，定期对全队机电修理工理论知识培训，提高每个机电修理工的理论知识和技术水平。严格执行机电设备安全操作规程，对于全队的设备管理，做到包机到人，实行挂牌包机制。首先加强维护的技能培训。每周一、三、五晚7：00在维护宿舍有维护班长进行技能培训，并制定详细的培训计划，每月进行一次考试，考试不及格人员进行处罚。 2、加强日常设备的检查检修工作，坚决杜绝设备带病运转，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。由维护班长负责定期对井下设备进行检修保养，使设备寿命达到最大化。 3、建立设备管理责任负责制，跟班队长是第一责任者，是日常设备管理的重要责任人。跟班队长进入工作面前，首先从后向前对设备进行全面检查，发现问题及时处理，严禁设备带病运转，如不及时处理者，发现一次对跟班队长进行100元/次的处罚。 4、对坏设备及时上井维修，并保障备用设备数量。 5、加强职工对设备重要性的认识，让每位职工都爱护设备，并重点加强皮带、刮板、掘进机司机的培训工作，对设备性能及参数的认识。实行岗位负责制，对在岗期间出现的机械故障进行处罚50元/次。 6、掘进机必须设专人维护检修，发现问题及时处理。在加注油脂过程中，要严格按照掘进机维修使用说明定期按时加注，严禁出现错注、漏检、浮检，防止损坏设备，要建立掘进机检修记录，详细记录掘进机检修部位和注油情况。 二、材料管理 1、月初，材料员根据每月实际作业计划报批材料使用计划，并将每月材料领用的种类、规格、数量等具体内容张贴在队学习室的公告栏，根据每天实际使用情况逐一消帐。做到了材料领用、超耗、结余等情况一目了然。 2、由主管队长亲自对井下材料消耗把关，定期领取材料，确保井下材料无堆积超量存放现象。 3、地面严格执行入井材料看护，井下由专职人员进行接收，并确保运输途中无丢失浪费现象。 4、杜绝井下材料浪费现象，提高支护质量防止出现失效锚杆，进行补打。严禁用锚杆当撬棍用，发现一次处罚当事人50元/根。 5、对井下废旧材料进行回收复用。 6、在加强材料日常管理的同时，队部每星期对各班组材料使用材料等情况进行一次考核，奖省罚超，对节省班组进行安成本10%的奖励，对消耗班组进行安成本10%的奖励进一步激发职工节约材料的积极性，主动性。实现井上下材料消耗账目清晰一致，有效提升了区队的经济效益。 2011-1-23 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------