薪资方案1稿.docVIP

销售人员薪酬激励制度 一．总则 本着公平 公正，按劳分配且易于操作的原则，建立一个能够激励销售人员不断向上奋发的心理环境。特制定销售人员薪酬激励制度，本制度适用于公司一线销售人员。 薪酬的组成 基本工资+绩效工资+业绩提成+年底奖金 四级阶梯薪资表1（单位：万） 业绩 基础薪 考核薪 提成比 0-3.99 底薪1450+房补100+话补100+交通补50+全勤奖100 200 2% 4-5.99 底薪1650+房补100+话补100+交通补50+全勤奖100 400 2% 6-9.99 底薪1650+房补100+话补100+交通补50+全勤奖100 800 3% 10-15 底薪1650+房补100+话补100+交通补50+全勤奖100 1000 4% 15万以上全部按4%结算。 个人独立开发业务核算表2（单位：万） 业绩 提成比例 0-4.99 5% 5-9.99 7% 10-14.99 9% 15-20 10% 20万以上全部按10%结算。 计算公式：基础薪+【（考核薪+提成比）+个人开发提成】x折扣率 以公司推广业绩6万 独立开发5万起算如下： 2000+[800+（69000-60000x15%）x3%+50000x7%]x(110000÷130000)=10