行政后勤主管岗位方案及同步考核方案.docVIP

行政后勤主管岗位责任、同步考评制度 1、岗位定编说明 岗位名称： 所在部门： 岗位定员： 1人 直接上级： 直接下级： 所辖人员： 2、上岗资格： 学 历： 以上学历 年龄要求： 技能技巧： 普通话标准，熟悉操作 个人素质： 爱岗敬业、身体健康、容貌端正 3、岗位职责 针对每项岗位职责，分月度、年度逐项考评（月度平均分）。考评分为：未达标、达标、良好、优秀。考评良好、优秀者作为员工分别晋升中级、高级标准工资的依据。 ⑴未达标：60分以下；不能完成工作目标，工作存在问题。 ⑵达 标：60-80分；基本完成工作目标，部门运作正常。 ⑶良 好：80-90分；完成工作目标，部门运作稳定高效。 ⑷优 秀：90分以上；圆满完成工作目标，部门管理出色。 协助人事行政中心负责人负责公司的行政管理和日常事务，搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订； 1.0食堂管理 1.1制定和完善《食堂管理制度》。 1.2根据《食堂管理制度》，对初次应聘上岗的厨师及工作人员进行体检把关和每年常规体检。 1.3对食堂工作人员的操作流程进行卫生检查。 1.4对餐厅及后厨环境卫生进行检查，对炊具、餐具的卫生状况进行检查，每星期至少消毒一次。 1.5做到计划采购、货比三家，质优价廉，确保食堂的数量、质量。 1.6加强对采购物质的验收管理，并对当日的采购物品、数量、价值进行公示。 1.7对食堂费用进行审核把关。 1.8对食堂餐票进行管理，办理发放领用、收回、结存登记。出售食堂餐票，收款由财务部，凭收据办理餐票的发放。 1.9统计每天的采购支出费用及中、晚餐人数，以便核算控制成本分析。 1.10加强食堂用餐管理。 2.0宿舍管理 2.1制定和完善《宿舍管理制度》。 2.2对申请住宿人员的资格进行审查（既符合申请条件又无传染病、吸毒、赌博嗜好）。 2.3综合调度安排新、老员工的进住。对搬出、离职的员工进行管理。 2.4负责设立宿舍长，对宿舍长职责进行管理。 2.5宿舍管理检查如下： 2.5.1每月2次不定期检查宿舍卫生，并对相关责任人进行批评。 2.5.2作息时间管理：禁止21：00后大声喧哗、接待本宿舍人员、禁止留宿异性及外来人员。 2.5.3出入宿舍是否随手关门、寝室长对钥匙是否加强管理。 2.5.4宿舍内严禁打架斗殴、损坏公物、堆放易燃易爆物品、使用明火、饲养动物。 2.5.5对居住设施进行每周检查。 2.6按制度检查物品的摆放是否符合规定。 2.7按制度检查水电是否按规定使用。 2.8每2月进行一次标兵宿舍评选。 3.0门卫管理 3.1制定和完善《门卫管理制度》。 3.2 按制度对员工出、入门进行管理。 3.3按制度对来宾出入进行管理。 3.4按制度对车辆出入进行管理。 3.5按制度对物品出入进行管理。 3.6对识别证进行管理。 3.7对员工车辆停车场进行管理。 4.0负责与工商、行政、交通、物业等相关政府机关协调与沟通。 5.0保质保量完成上级领导下派的其它临时性工作。出现推诿、拒绝、结果无及时回复的直接评为工作未达标。 6.0以上未涵盖的地方，见公司下发的其他制度。 7.0以上每大项按满分100分计算。大项考评得分=大项内合格项/大项总项*100，整体得分=大项考评得分/大项数量。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员