行政后勤方案.docVIP

行政管理制度 会议制度 1．院长办公会每周一召开一次，院级领导参加；院务会每周二召开一次，由院长主持，副院长和各科室负责人参加，主要讨论近期工作安排和前期工作总结。 2．全院职工大会每月召开一次，主要传达上级有关部门的文件精神、医院月工作安排、工作总结和有关注意事项。特殊情况需召开全院职工大会由院长决定。 5．研究专项工作的碰头会，由院长、副院长分别临时召集。 考勤制度 1．全院职工必须执行医院规定的作息时间，实行指纹卡制度，按时上下班，坚守工作岗位，严格考勤制度。 2．病事假请假按有关规定执行，事假未经批准擅自不上班者按旷工处理。 3．因公、因私外出办事，事先向领导说明，经批准后进行，因私外出未经批准则按旷工处理。 4．不定期对医院各科室进行查岗，无故脱岗者，按实际脱岗时间论旷工处理，每日累计记入考勤。迟到早退，按实际时间计算累计记入考勤并按旷工处理。 5．值班人员必须提前5分钟到岗，工作时间不准办私事、干私活。 安全工作制度 1．医院安全工作实行院、科两级负责制，分管院长负总责、各科室负责人为第一责任人，负责本科室的防火、防盗、防水等各项安全工作。 2．大型精密仪器室、治疗室、化验室、药库、药房、仓库等重要场所禁止吸烟，禁用明火。 3．发现安全隐患或电器设备损坏应及时报告分管领导，及时报修，一切电器设备不得任意拉接，不准擅自更换保险丝更不能用铜丝代替保险丝。 4．每日下班前应检查室内电器、切断电源、关好水龙头、门窗，重要部门要安装防盗门窗。本科室钥匙不得转借外人，如有丢失立即报告，及时处理。 5．假期值班人员必须在岗在位，忠于职守，要经常巡视各科室，注意防火、防水、防盗，如有异常，要及时上报。 行政人员请示报告制度 凡有下列情况，必须及时向直管领导或有关部门请示报告： 1．发生严重工伤、重大交通事故，或发生大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时。 2．发生医疗事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品，发现成批药品变质时。 3．添置、维修、报损重要仪器、设备时。 4．增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。 5．工作人员因公出差、院外会诊、接受院外的任务时。 6．参加院外进修、学习，接受来院学习、进修人员等。 院长职责 １．在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。 ２．领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。 ３．负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。 ４．负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 ５．负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。 ６．负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。 ７．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 ８．根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。 ９．加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。 １０．及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 １１．因事外出或缺勤时，得指定一位副院长代替院长职务。 业务副院长职责 １．在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 ２．督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 ３．深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 ４．负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。 ５．负责领导全院的医学科学研究工作。 ６．领导医疗业务统计病案工作。 ７．负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。 ８．负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作，指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。 ９．组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。  行政副院长职责 １．在院长领导下，分管全院的行政、工作。 ２．负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。３．负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。 ４．负责督促检查本院治安、保卫工作。 后勤规章制度 清洁卫生工作制度 1．按区域分工负责全院分共场所和病房的清洁卫生工作，做到窗明地净，墙壁无斑无网。 2．及时清理垃圾和废物，送达指定地点，美化院容院貌。