设备部绩效考核及备件管理方案.docVIP

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  • 2018-03-21 发布于湖南
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设备部绩效考核及备件管理方案

文件名: 设备部绩效考核及备件管理制度 文件编号:HN5-5-T-SE-005 版本:A/0 生效日期:2011年7月15日 页码:1/2 设备部绩效考核及备件管理制度 目的 确保设备部工作有序进行,工资发放公平,减少公司财产损失。 适用范围 设备部整个生产管理过程中。 参考 设备管理程序及公司各项规章制度。 责任 由设备工程师负责。 5.设备部绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 序号 考 核 指 标 权重(分) 完成情况 考核得分 1 违反公司管理制度及工作流程 4 2 违反公司管理制度及工作流程,且给公司造成损失 4 3 设备有效利用率 4 4 设备保养率 4 5 设备故障停机率 4 6 设备故障维修及时率,由于人为因素导致维修不及时给公司造成损失 4 7 设备安全操作培训及指导覆盖率 4 8 设备维修因操作不当给公司造成损失 4 9 设备维修更换已坏备件是否放入固定位置,填好备件更换登记表 4 10 设备维修工具是否妥善保管好 4 11 设备部件有序存放好,摆放整齐 4 12 上班时间不迟到,不早退 4 13 上班期间不无故请假 4 14 维修完毕填写好设备记录表 4 15 车间内部空调压力为正压,遇到负压及时与外围联系 4 16 车间内部温度是否达标,出现故障及时与外围联系 4 17 按时完成公司交给的任务 4 18 因工作原因被投诉情况属实扣系数分 4 19 维修完毕及时清理现场,保管好与生产无关的器件和工具,放入指定位置 4 20 与外围建立良好的关系,协调好与外围的工作(灯管维修,墙面维修等) 4 21 认真管理设备备件及维修工具,人为损坏工具及备件另加处理 4 22 当班班长应每个2小时随机抽查丝印机参数 4 文件名: 设备部绩效考核及备件管理制度 文件编号:HN5-5-T-SE-005 版本:A/0 生效日期:2011年7月15日 页码:2/2 23 当班班长安排人每隔3小时进行设备巡检,填写好巡检记录 4 24 下班前认真做好交接班,写好接班情况 4 25 办公卫生及物品摆放整齐,整洁度 4 26 凡提出合理化建议被部门中采纳实施的加2—5分 27 凡提出合理化建议给公司带来巨大经济利益另行奖励 28 很好完成工作数量,质量,效率加2分 29 完成本职工作相关的基础知识,专业知识和理论水平酌情加1—5分 30 在工作中,能够运用相关理论、知识展开调查研究,改进工作加1--5分 31 维护设备积极主动发现问题,解决问题加1—5分 32 维修设备合理利用资源,节约公司成本加1-5分 考核总分 考核绩效 被考核人 签名: 日期: 考核人 签名: 日期: 复核人 签名: 日期: 6.考核说明 6.1本考核表由设备班长填写,班长的有主管填写,每月一号下发到班长和主管手里,每月最后一天交办公室; 6.2 考核总分=权重分+奖励分数 考核总分 考核绩效=――――――― 权重总分 6.3当月系数分=基本系数分×考核绩效 编制: 审核: 批准: 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 (一)、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数) 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 (二)、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份,原件待查。 2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓

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