论坛版主考核方案.docVIP

论坛网站版主管理 版主每周管理考核：（考核原则：版块带动力、亲和力、公信力）1、?周一至周五每天推荐一篇本版网友的优秀贴、精华帖或人气帖，对于原创精华帖要做到尽可能及时给予积分奖励。（自己的优秀帖子也可以大胆推荐，但不要作为任务每天来做，这样做一是让各位版主们及时的了解自己版块网友的情况，二来是拉近版主与网友们之间的距离，特别是那些新进你们版块的网友们。2、?每天在线时间不少于4小时，不要无故连续10天不上线。版主需要有比较充足的时间管理版面，维护版面秩序，整理版面内容。如有特殊情况无法达到要求，请先向管理员说明情况，请假时间最长一个月。每半年内允许请假一次，特殊情况再做商议。无法达到要求的版主，提醒一次，连续20天不上线，且未与管理员做说明的自动免除版主职务。提醒方式：管理员短信通知。3、?每月帖数须不少于30帖，并需常在所管理版块发表主题帖；版主需要时常发帖，活跃气氛，每月30帖指的是整个论坛，主题数也不做硬性要求，但还请大家多将精力放在自己所管理版块，注意多回帖和多鼓励。小小一个回帖，对网友都会是莫大的安慰和鼓励。无法达到要求则提醒一次。提醒方式：管理员短信通知。4、?对所管理版块的资料进行定期收集、整理、汇总、更新、维护；组织讨论和版面活动；本条规定不做硬性要求，各版主根据版块实际情况进行操作。活动请尽量兼顾活动价值与人气。如果是同类型活动反复开展，我们也不建议如此。5、?维持版块秩序，保持版块和谐：对版块出现纠纷及紧急情况时，版主是否能及时处理并有效解决。版主需要能较好的维持版块秩序，及时处理严重违规行为，对于偶尔的无恶意违规可以以提醒告诫为先，即使是警告，能先口头警告最为适宜，尺度可灵活把握。对于版块内的讨论需要把握好语气措辞，避免发展成争吵。版主也要注意自己的日常用语，尽量不要给网友造成情绪上的影响。6、?完成管理员安排的其他事务（如：整理资料，论坛活动执行工作等事宜）7、?版主管理“三多三少一不”多鼓励、少批评，多提醒、少处理，多屏蔽、少删帖。与会员平等交流，不以管理身份压人。8、?实习版主管理实习版主在实习期间被提醒两次者，自动免除版主职务。被提醒一次的实习版主延长实习期三个月，如果期间达到要求，则转正；如果期间再次被提醒，则自动免除实习版主职务。9、?半年内被提醒两次的版主自动免除版主职务10、?版主亲和力:对网友的团结互助及网友的支持率,尤其是考查对不同意见的网友化解矛盾的能力11、?组织纪律性：是否遵守版主工作条例，管理操作符合论坛规则和制度标准。??12、?每周必须在版主议事厅发帖一次，交流本周遇到的问题或与其他版主进行 交流。版主的规定 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 -------------------