财务部管理方案.docVIP

南苑宾馆财务部管理制度 一、财务部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，具体负责宾馆财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。 2、组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全财务管理各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导。 3、做好资金管理，组织各营业部收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的正常供给。 4、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确、合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为宾馆的发展积累资金。 5、监督宾馆内部各个环节的财务收支情况。 6、组织全馆的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用。组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 7、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报账，及时提供真实的会计核算资料。 8、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。 9、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。 10、审查各部门的开支计划以及对外提供的财务资料，并转报总经理。 11、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益的提高。 12、督促、检查宾馆的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保宾馆财产、物资的合理使用和安全。 13、督促有关人员重视账款的催收工作，加速资金回笼。 14、组织财务人员定期开展财务分析，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使宾馆不断提高管理水平。 15、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期地抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。 16、保存宾馆关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管宾馆的一切账册、报表凭证和原始单据。 17、负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，做好本部门内管理工作，为断提高财会人员的素质和财务管理水平。 18、负责本部门员工的业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。 19、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-----------------------