资源部员工晋升与降职管理方案.doc

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资源部员工晋升与降职管理方案

《资源部员工晋升与降职》管理制度 一、目的与原则 为充分调动员工的工作积极性,鼓励多劳多得,本着“能者上、平者让、庸者下”的管理原则,特制定众思人力苏州公司《资源部员工晋升与降职》管理制度与办法。 二、岗位体系及任务标准 岗位名称 级别 薪资标准 年度/季度/月度/周招聘量标准 校园招聘 社会招聘 大中专院校 人才市场 中介 其他 招聘总监 总监级 5000 3000/1000/400/100 */*/*/* */*/*/* */*/*/* 招聘经理 经理级 3500 2000/500/200/50 */*/*/* */*/*/* */*/*/* 招聘主任 主任级 3000 1500/400/120/30 */*/*/* */*/*/* */*/*/* 招聘主管 主管级 2500 1000/240/80/20 */*/*/* */*/*/* */*/*/* 招聘专员 专员级 2000 500/120/40/10 */*/*/* */*/*/* */*/*/* 招聘助理 助理级 1500 200/60/20/5 */*/*/* */*/*/* */*/*/* 三、福利待遇 岗位名称 级别 福利待遇标准 通讯补贴 交通补贴 午餐补贴 出差补贴 招聘总监 总监级 500元/月 1000元/月 30元/天 100元/天 招聘经理 经理级 300元/月 800元/月 25元/天 50元/天 招聘主任 主任级 200元/月 600元/月 20元/天 40元/天 招聘主管 主管级 150元/月 400元/月 15元/天 30元/天 招聘专员 专员级 100元/月 200元/月 10元/天 20元/天 招聘助理 助理级 50元/月 100元/月 5元/天 15元/天 四、团队绩效奖金与个人业绩提成 岗位名称 级别 团队绩效奖金 个人业绩提成标准 校园招聘 社会招聘 月度 季度 年度 大中专院校院校 人才市场 中介 其他 招聘总监 总监级 1500 3000 10000 50元/人 100元/人 招聘经理 经理级 1000 2000 8000 招聘主任 主任级 800 1500 6000 招聘主管 主管级 500 1000 5000 招聘专员 专员级 300 800 4000 招聘助理 助理级 200 500 3000 五、晋升与降职绩效考核周期 1、月度人才招聘量考核; 2、季度人才招聘量考核; 3、半年度人才招聘量考核; 4、年度人才招聘量考核; 资源部全体员工按照“参照月度绩效考核、结合季度绩效考核结果”实施岗位/职位晋升与降职。岗位/职位变动者,薪资标准与福利待遇随即相应调整。 六、资源开发费用参照标准 招聘数量 资源开发费用标准 标准明细 校园招聘 社会招聘 大中专院校 人才市场 中介 其他 500+ 10000+ 300-500 5000-10000 200-300 3000-5000 100-200 2000-3000 50-100 1000-2000 50-20 500-1000 20- 100-500 七、返费标准 合作模式 小时工 一次性返费 按月返费 返费标准 14-16元/小时 1500-3000元/人 200-500元/人 其他 15-30天支付 报销车费 八、效力说明 本管理方案由人事行政部拟定、总经办审批后发布施行。 一经发布即生效,最终解释权归公司负责。 众思人力苏州公司 2014年9月28日 【资源部】 招聘 岗位说明书 一、岗位职责 1、岗位概述: 全面配合公司与资源部的工作开展,包含但不限于资源开发、校园招聘与社会招聘的组织实施、协助客服做好入职手续以及客户关系维护等。 2、具体职责: 1)全面负责网络、电话、拜访等渠道进行资源开发与客情维护工作; 2)具体负责招聘工作的落实。包含但不限于校园招聘宣讲会、劳动力市场招工等; 3)配合资源报备、入职审批、奖金与费用核算; 4)其他公司或部门临时安排的事务。 二、任职资格 1、大专及其以上学历,人力资源管理、劳动经济学、社会心理学等相关专业; 2、1年以上人力资源、劳务外包或人事派遣工作经验; 3、性格开朗、为人乐观真诚,能吃苦耐劳和适应出差; 4、有渠道资源优先。 三、岗位操作规范与工作标准 1、资源开发与备案 1)资源开发如实记录; 2)当日工作结果QQ群分享; 3)有效资源报送公司管理

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