车间员工激励方案草案.docVIP

生产中心员工激励制度 第一章：总则 第一条：目的 为充分调动全体员工的工作积极性、创造性、发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队，建设适应公司发展需要的优秀人才队伍，结合生产中心实际情况，特制订本制度。 第二条：适用范围 本制度适用于生产中心每个合同工（非合同工不享受此制度）。 第二章：激励措施 第一条：薪酬奖励 1.年终奖 2.全勤优秀奖 3.生产进步奖 4.创新奖 一、年终奖 12个月；每年元月十五日左右评选，具体如下。 ??? 1.合同期内全勤优秀奖累计达到12次的奖励1000元。 ??? 2.合同期内全勤优秀奖累计达到11次的奖励800元。 3.合同期内全勤优秀奖累计达到10次的奖励500元。 4、要求全年没有重大违反纪律行为的。 二、全勤奖 ??? 1.奖金200元，每月一评。 ??? 2.要求全勤、并且本月没有重大违反纪律行为的。 三、生产进步奖 产量1500吨 产量2000吨 产量2500吨 产量3000吨 方案 100元 200元 300元 400元 条件：要求保证出勤，单月请假≤4天，正式员工可按标准获得进步奖，实习员工满月出勤的（请假≤4天）获得一半奖励， 取消奖励情况：请假大于4天，个人出现操作失误造成产品返工返修，市场反馈质量问题确定的相关责任人，有重大违纪的，员工出现其中一项取消个人进步奖。 四、创新奖 ??? 1.在工作中