运行班培训工作管理方案doc.docVIP

脱硫运行专业培训班管理制度 为贯彻检修分公司及项目部“关于加强职工培训效果的通知”，加大培训力度，提高员工技能水平，确保一、二期脱硫系统的安全稳定运行，根据我脱硫运行专业工作特点，特设如下规定： 1、运行班各值班长是本班培训工作第一责任人，对本班培训工作全面负责。各值副班长、技术员协助班长做好培训工作，配合班长完成培训教案及培训内容的制定，搞好班组培训工作。 2、各值于每月27日前上报下月培训时间，培训内容、培训教案及培训试题。对未按期完成的班组考核并专业内通报，超出规定时间的考核：班长：15元/天，副班长、技术员：10元/天。 3、培训工作要切合实际，要有针对性。班长对培训教案及培训内容全面审核。对培训教案弄虚作假，应付工作的，限期重做并在下月1日前完成，对未完成的考核：班长：10元/天，副班长、技术员：10元/天。 4、培训时间： 第一天,上午：9：00—9：50，10：10—11：00； 下午：14：00—14：50，15：10—16：00； 第二天，上午：9：00—9：50，10：10—11：00； 培训安排：每月共计六节课，上课期间不得做与培训工作无关的事（如：玩手机，吸烟，聊天），严肃培训纪律，班长负责培训期间劳动纪律，充分利用好培训时间。 考核：上课期间做与培训工作无关的事：10元/每人，班长负管理责任５元／人次。 迟到（早退），按培训规定的时间执行，考核：20元/人。 5、学班培训期间严格执行劳动纪律，按正常请假制度执行，不能按时参加学班培训的，须填写请假条，经班长（副班长）同意，报专工，口头请假无效。 考核：学班培训期间请假的不享受奖金待遇。 　　　学班培训期间未执行请假制度的，扣除当天奖金并考核３０元／人。 ６、学班培训期间班组员工出勤率与班长奖金挂钩，每缺少一人扣除班长１０元，在该月度奖金中体现。 附：《关于加强培训效果的通知》 　　脱硫运行专业培训班管理制度签到表 　　　　　　　　　　　　　　　　　　脱硫运行专业 　　　　　　　　　　　　　　　２０１１年７月１日执行 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3