长城秘书事务所发展计划拓展书.docVIP

长城秘书事务所发展计划书 一、市场综述 就目前国内发展现状而言，鲜有专业化的秘书事务所存在。当今时代，经济发展日新月异，各大公司先后涌现，节约公司运营成本、提高公司生存能力的要求也日益凸显。随着时代的潮流，职业化、专门化的秘书事务所也必将重获市场的认可。 二、市场特性 就民政校园内部环境而言，以服务长廊为主的文印中心区域承接了校内大部分的文印工作，导致市场份额狭小。加之各大文印店与各学院保持良好业务往来，导致我事务所发展前景不理想。 三、我们的现状 长城秘书事务所是由长沙民政学院文秘专业老师和学生携手创办。创建以来，一直致力于服务现代企事业和经营管理人员的工作和商务活动；致力于推动职业秘书服务事务的专业化、市场化、职业化、多元化发展；致力于整合秘书人才资源，拓展秘书工作领域，完善现代秘书智能结构。温州市市点秘书事务所 始终奉行“服务于社会、服务于企业、服务于秘书”的服务宗旨，坚持“确保专业态度，确保高质素，确保高效率，确保奉公守法”的服务原则，积极推广秘书服务事业，服务内容涉及现代秘书工作的各个领域，主要包括： 文书代笔、市场调查、会议会务、钟点秘书、文案策划、公关礼仪、商务陪同、外文翻译、秘书代理、档案台帐。因为，事务所利用的是学校的教学设备和资源，因此低成本和良好的知识后援成为我们谋求生意的唯一手段。 四、渠道分析 校内主要的业务往来需要依靠各学院的日常文印工作。因此，只有承接各学院、学校各级组织的文印工作才能使事务所做大做强。 五、SWOT分析 1.优势（S） 运营成本低下，收取费用低廉。 2.劣势（W） 发展时间短暂，客户源困乏，人际关系不稳定，知名度低。 3.机会（O） 事务所成员多是在校学生，因此能更好的拉动学生客源，从而抢占学生文印市场。 4.威胁（T） 各文印店利用已有的人际关系，通过行政手段使得各学生部门在打印选择上没有自主权。 六、目标 力争在2013年底使事务所实现年盈利两千元。 七、市场推广组合策略 1.推广渠道： A.通过发放宣传单页的方式来达到在学生群体中的知名度。 B．通过赞助和协助学校各大活动的方式，来提升事务所在各学院领导心目中的分量。 2.价格标准： 充分发挥已有优势，严格执行物美价廉的价格标准。 八、行动计划 1.工作目标： 1）完成初步的市场开拓任务，确定一个稳定的业务关系客户。 2）切实做到提升事务所在学生群体和教师群体中的知名度。