项目采购与招投标管理习题.doc

项目采购与招投标管理习题： 一 单选题 1编制软件的过程是一个（ ），而编成的软件是这个项目的（ ）。 A项目 活动 B产品 活动 C项目 产品 D成果 活动 2针对技术较为复杂的工程建设项目，在实施过程中其设计工作往往会经历方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计等多个阶段，这体现了项目的（ ）。 A.不确定性和风险性 B.不断完善的周期性 C.特定目标的唯一性 D.资源需求的多样性 3“PDCA”过程管理方法的含义是（ ）。 （A）计划，实施，检查，处理与改进 （B）计划，检查，处理，改进 （C）计划，处理，检查，改进 （D）计划，实施，处理，实施与改进 4在项目进度管理中，不属于进度计划常用的表示方法的是（ ） A．横道图 B.时标网络图 C.里程碑图 D帕累托图 5 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )。 A．组合式组织 B．职能式组织 C．项目式组织 D．矩阵式组织 6项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是( )组织。 A．职能式 B．项目式 C．弱矩阵式 D．强矩阵式 7项目采购可以不包括（ ）。 （A）货物采购 （B）工程采购 （C）服务采购 （D）房屋采购 8以下选项中，属于招标采购服务项目范围管理主要工具和方法的是（ ）。 A.工作分解结构 B.里程碑计划 C.抽样调查统计 D.因果分析图 9招标采购项目信息的收集的主要内容不包括（ ）。 A．技术信息收集 B．与招标采购活动相关的法律、法规资料的收集 C．采购案例信息的收集 D．供应商信息收集 10下列关于经营性项目的产量盈亏平衡分析的说法，不正确的是（ ）。 A、盈亏平衡分析只用于财务评价 B、BEP产量一年固定成本／（单位产品价格一单位产品可变成本一单位产品营业税金及附加） C、盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强 D盈亏平衡点越高，表明项目的抗风险能力越强 11关键路径法是制定项目进度计划的重要手段，下面不正确的说法是( )。 A，关键活动的总时差为零 B．时间最长的路径就是关键路径 C．编制项目进度计划时，关键路径上的活动是关注的重点 D．时差最小的各项活动就是关键活动 12关键路径具有以下特征（ ）。 A,工期最长 B,费用最省 C,工序持续时间相等 D，不存在虚工序 13下面哪些不是建设工程合同订立的基本原则（ ）。 （A）平等原则和自愿原则 （B）公平和公正原则 （C）信用原则和守法原则。（D）经济和节约原则 14（ ）是指缔约一方为了保证合同的履行，在订立合同前向对方给付一定数额的货币的担保形式。 A定金 B留置 C抵押 D质押 15招标人可以在（ ）要求投标人提交投标保证金。 A，招标文件发出之后 B，招标文件发出之前 C，招标文件中 D,投标人中标后 16确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是( ).. A ,工期与施工方法 B．施工合同价款与施工组织措施 C ,工期与合同价款 D，施工方法与施工组织措施 17项目设计质量控制中提法不正确的是( )。 A．设计单位是工程建设项目设计质量得以实现的责任主体 B．设计项目质量控制是施工人员必须直接完成的过程 C．应该保证设计方案满足业主提出的各项功能要求 D．应控制设计深度的质量 1.C2.B3.A4.D5.B6.D7.D8.A9.A10.D11.D12.A13.D14.A15.C16.C17.B 二 多选题 1、按照一般采用的四阶段划分方式，项目生命周期应包括以下哪些阶段（ ） A开始阶段 B计划阶段 C执行和控制阶段 D决策阶段 E设计阶段 2、 ( )是项目管理的核心。 A业主指派的项目经理 B业主指派的项目管理团队 C 业主指派的咨询顾问 D业主指派的项目总承包商 E业主本人 3、项目目标应明确和解决的问题有（ ） A确定项目管理的范围与重点 B进行工作分解结构 C项目管理目标的约束 D项目管理目标的制定与约束 E项目绩效管理与考核 4、项目过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理的（ ）要求。 A、一致决策 B、节约资源 C、严格控制 D、阶段施工 E、持续改进 5、可应用于招标采购项目质量管理的管理工具和方法包括（ ）。 A、排列图法 B、因果分析图 C、抽样调查统计 D、图示评审技术 E、工作分