厦门海洋职业技术学院2017年工作要点-党工部.PDFVIP

厦门海洋职业技术学院2017年工作要点 2017 年是我国实施“十三五”规划、全面建成小康社会的 重要一年，也是学院补齐短板、蓄势赶超的关键一年。做好 今年学院工作的总体要求是：以中国特色社会主义理论体系 为指导，以迎接、宣传、贯彻党的十九大为主线，深入贯彻 落实全省教育工作会议精神，主动融入福建自由贸易区、海 上丝绸之路核心区和福建海洋经济强省建设，主动对接“中国 制造2025”等新兴产业，主动参与厦门美丽中国典范城市建 设和“金砖会晤”筹备，以立德树人为根本任务，以育人质量 为核心，以特色发展为主题，以深化改革为动力，以从严治 党为保证，努力开创学院现代示范性高职院校和省级文明学 校建设新局面，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。 一、坚持思想引领、强化顶层设计 1.思想引领推动事业发展。坚持党委中心组等学习制度， 通过暑期骨干培训班、鹭江讲坛、嘉庚讲坛、专家报告会等 多种形式，学习党的十八届历次全会和十九大精神，贯彻落 实全国、全省高校思想政治工作会议与教育工作会议部署， 科学把握办学方向，提升办学治校能力；围绕优化人才培养 体系，着重在治理能力提升、专业内涵建设、人才培养模式 改革、产教融合发展、思想政治教育等方面广泛开展职业教 育思想大讨论，切实将思想与行动统一到自觉贯彻落实中央 路线方针政策和省委教育工委、省教育厅精神上来，进一步 明确发展目标、办学定位、办学思路和办学特色。 2.完善并启动实施学院“十三五”规划。完善学院“十三 五”总体规划及专业建设、师资建设、校园建设等各分项规划。 建立健全“十三五”规划实施机制。推进“十三五发展规划”、 “目标管理责任书 （2017-2019）”、“职业教育管理水平提升 行动计划”、“创新发展行动计划”等各项规划任务的分解落实 和有序实施。 3.规划部署“现代示范性高职院校建设项目”。组织“现代 示范性高职院校建设项目”规划方案修编和论证工作，建立健 全项目管理机制、责任机制和绩效评价机制，持续推进项目 建设，多方争取配套资金支持。 4.完善现代大学内部治理体系。坚持和完善党委领导下 的校长负责制，健全“三重一大”配套制度，不断完善党委会、 校长办公会、专题会、系部党政联席会工作机制。贯彻落实 《厦门海洋职业技术学院章程》，建立健全学院基本管理制 度，提高学院决策质量和依法治校能力。完善行政管理架构 和学术管理体系。稳步有序推进学校治理综合改革，力争在 内设机构、院系二级管理、人事分配制度改革、职称分类评 聘、师资队伍建设、社会培训、科研激励机制等重点领域取 得关键突破。持续改进教育与培训质量管理体系，确保通过 交通部海事局外部审核。 二、坚持内涵发展，优化人才培养模式 5. 做好评估和原示范校验收整改及回访组织工作。按照 福建省高职院校第二轮人才培养工作评估工作流程，根据人 才培养工作评估专家组现场考察的意见和学院整改方案，认 真落实整改，保证回访顺利通过。 6.推进专业结构调整优化。根据行业和区域产业转型升 级优化调整学院专业布局，改造传统专业，拓展申报具有海 洋特色的新兴专业。深入开展专业需求调研，启动专业评估， 建立适应产业发展的专业动态调整机制。根据“做特、做精、 做强”的原则，推进学院服务产业重点特色专业群建设，着力 打造优势品牌专业。 7. 优化人才培养体制机制。继续探索推行“二元制”、现 代学徒制、工学交替等人才培养模式改革。推进课程体系与 教学内容改革，构建与不同层次技术技能人才培养规格相适 应的专业课程体系。引入行业企业技术标准，校企共同开发 专业核心课程。优化人才培养方案，将嘉庚精神和海洋文化 浸润、职业技能培养、创新创业能力塑造等纳入人才培养方 案及其评价体系。开展教改研究与交流，总结树立一批校内 教学改革创新典型与成果，力争在省级职业教育优秀成果 奖、国家级教学成果奖等项目的申报、评审方面取得新突破。 8.强化实训基地建设。推进校内实践实训资源整合优化， 建设专业群共享校内实训基地。探索建设集教学、生产、技 术研发或服务于一体的校内生产 （服务）型实训基地。整合 政府、行业企业等各类资源，做好省第二批职业教育公共实 训基地培育建设项目申报与建设工作。 9.提升信息化教学水平。组建由行业企业专家、专业带 头人、骨干教师等构成的教学资源开发团队，采取校企合作、 校校联合的方式，建设专业核心、主干课程数字化教学资源 库，力争入选第二批省级专业教学资源库行列。充分利用