生产管理1-3章节幻灯片.pptVIP

3.1 现代企业研发工作 科学技术飞速发展，产品生命周期越来越短； 用户需求越来越多样化、个性化； 产品研制开发的难度越来越大； 可持续发展的要求。 在这种背景下，企业必须由传统的 “一对多”的生产方式转变为现代企业的 “一对一”的定制化服务。 一、现代企业产品研发的背景特征 二、新产品开发的重要性 有利于增强企业市场竞争力； 产品设计是决定成本大小、质量好坏、产品上市时间快慢、柔性大小和客户满意度的重要因素，产品设计良好的组织将更能实现它的目标。 有利于扩大市场份额； 不断开发出新产品并快速推向市场的企业，可以凭借先入为主的优势抢占更多市场份额。 适应个性化定制生产的需要； 个性化定制生产或服务要求企业有很强的产品开发能力，这不仅仅指产品品种，更重要的是指产品的上市时间，即尽可能提高对客户需求的响应速度。 产品更新换代的需要； 由于产品生命周期的缩短，要求企业不断改进产品乃至更快开发出新产品，从而获得更大收益。 据统计，产品设计时间占产品总开发时间的近60%，可见，产品设计与工艺设计影响着新产品的创新速度。 同时，研究还表明，制造过程中生产率的70%~80%是在设计和工艺阶段决定的，所有质量问题的40%可以归因于低劣的设计和工艺。 对福特的研究表明，产品设计和工艺费用只占整个产品费用的5%，却影响了总费用的70%以上。 对波音的研究表明，产品设计阶段的费用仅为产品全部成本的7%以下，而产品成本的83%以上在这一阶段被决定。 可见，产品设计与工艺设计大大的影响着产品的成本、质量和制造的效率。它几乎占用了60%的开发时间，决定了70%的成本。 三、现代企业的研究与开发 研究与开发的分类 研究与开发(Research and Development, RD) 包括： 基础研究：探索新规律、创建基础性知识的工作。 应用研究：将基础理论研究中的新知识、新理论应用与具体领域。 技术开发研究：将应用研究的成果经设计、试验发展为新产品、新系统和新工程的科研活动。 新产品分类 一般来说，新产品是指在技术、性能、功能、结构、材质等方面（或仅一方面）具有先进性或独创性的产品。可分为三类： 改进新产品：对老产品的改进与完善，使其在性能、质量、功能、外观、型号上有一定改进和提高。比如汽车业不断推出的新车型。 换代新产品：产品原理基本不变，部分采用新技术使产品性能有重大突破。如计算机从电子管到晶体管再到集成电路再到大规模集成电路的发展历程，每一次都是更新换代。处理器从286、386目前发展到PIV等都是换代产品。 全新产品：采用科学技术的新发明所开发的新产品。如汽车、电脑、手机等等产品的第一次出现的 新产品开发失败的主要原因 当前，新产品开发面临费用高、成功率低、风险大、回报下降等压力。研究结果表明，新产品开发的死亡率为98.2%，在初期的项目中只要2%可以进入市场，其它都半途而废。 新产品失败可归纳为三方面的原因： 没有潜在用户和需求，新产品是按设计人员的想象开发出来的。 新产品与当前需求不匹配，要么不能满足需求，要么功能过剩。 在营销方面，特别是在将产品介绍给顾客的相互沟通方面工作不力。 3.2 产品设计与开发过程 产品开发过程开始于产品构思，而构思的来源主要是三个方面：对市场需求的分析；RD带来的技术进展的推动；对竞争对手产品或服务的研究。 一、产品构思 二、结构设计过程 产品结构设计过程包括从明确设计任务开始，到确定产品的具体结构为止的一系列活动。 设计阶段决定了产品的前途和命运，一旦设计出错或设计不合理。将导致产品的先天不足，工艺和生产上的一切努力都将无济于事。 产品设计分为三个阶段： 总体设计。通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数，概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。 技术设计。将技术任务书中确定的基本结构和主要参数具体化，根据技术任务书所规定的原则，进一步确定产品结构和技术经济指标，以总图、系统图、明细表、说明书等形式表现出来。 工作图设计。根据技术设计阶段所确定的结构布置和主要尺寸，进一步作结构的细节设计，逐步修改和完善，绘制全套工作图样和编制必要的技术文件，为产品制造和装配提供确定的依据。 三、工艺设计过程 工艺设计是指按产品设计要求，安排或规划出从原材料加工成产品所需要的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需求等的说明。 工艺设计的结果，一方面可反馈给产品设计以用来改进设计；另一方面，工艺设计的结果是生产实施的依据。 工艺设计过程的程序包括： 产品图纸的工艺分析和审查。 主要内容为：产