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- 2018-03-24 发布于福建
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摘 要
、
(“固际商品广场”是上海外高桥保税区联合发展:阿限公司利用保
税区的政策优势进行的功能丌发项目。它成立于一九九Jt.印九』],是
匕海保税区集中、长年、保税展示国际糙品、新I晶的场所,水文作者
参与了垓广场发展战略制定、实施的全过程。LiI于当扫川&晰{㈨定时战
略定位、战略目标发生偏差,以及在实施过程t”组织n身仃7F帕利,利·
问题和政府政策的不落实,导致了第一阶段实施效果不理想。本文通
过剥原t饯略的分析、研究并结合第一阶段实施的效果,总结了原发展
战略中存在fl,J问题,并提出了调整意见。2丫
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本文共分五章,第一章主要阐述了“国际商;口1广场”成如.f14,j}}景,
第二章介绍了利用SWOT分剖i法制定发展战略的全过样。第j章睡点
介绍战略第一阶段的实施经过和经营现状,第四章总}j了脒^钏}},”确’
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