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迎接高技术战争挑战加强干部队伍建设 提高官兵素质、特别是干部队伍素质，是高技术战争对我军干部队伍建设提出的紧迫要求。这既是挑战，也是机遇。因此，树立现代用人观念，在继承我军干部工作优育传统和借鉴外军经验的基础上，大力加强干部培训，切实提高干部队伍的现代化管理水平，培养和造就一支适应高技术战争需要的高素质干部队伍，是我们迎接高技术挑战着重考虑的问题。 一、迎接高技术战争挑战，首先要树立现代用人观念 高技术战争与传统的战争形态有许多不同，它给干部管理工作带来的显著影响，使提高人员素质的任务变得更加突出。培养一支高素质干部队伍，必须从旧的思维观念模式中解脱出来，树立适应高技术战争需要的全新的现代用人观念。 (一)要有人才“超前培养”观念，搞好干部队伍发展预测 高技术战争的节奏快，不确定的因素增多，形势的发展变化也比人们预料的快得多。客观上要求管理者必须具备超前性思维和预测未来的能力。因此，我军干部队伍建设，要注重超前培养，保持一定的“提前量”，采取有力措施，适应一大批既能适应当前军队建设需要，又能驾驭未来高技术战争的干部队伍。 干部队伍发展预测，对于把握机遇，应付高技术战争挑战，建立更加合理的干部结构，保证院校培训与部队建设协调发展，加快我军革命化、现代化、正规化建设的步伐，都具有十分重要意义。过去我军一度存在干部工作中的大进大进，院校教育中的训用脱节，重要原因之一，就是对干部队伍缺少科学预测和规划。做好干部队伍发展预测，就是要摸清军队现有干部的数量、质量、分布、使用等情况，并运用科学的理论和方法探讨，推断未来高技术战争对干部的需求情况，预测干部结构、变化规律和发展趋势，进而提出干部培养、开发的基本原则、途径，为有计划地实施干部管理提供依据，防止干部工作中的盲目性和大起大落、大进大出的不正常现象。 (二)要有人才“开放培养”观念，把握军事人才国际化趋势 当今世界，随着现代科学技术的发展和现代化经济的兴起，出现了多学科国际性研究，科学技术已经成为世界的共同财富。在这种情况下，人才的国际化趋势越来越明显。可以说，一相国家能不能在新技术革命中具有强大竞争力，关键在于有没有一大批高水平的“国际化”人才。 人才开放培养，是由国际大趋势决定的。由于世界经济、政治、科技等方面的联系日益紧密，各国军队建设更加面向世界，趋向开放，国防现代化也更加有赖于国际间的合作与交流。许多国家对外开放的大门已经敞开，这就为各国军事人才的成长开辟了广阔的天地。为数众多的军事人员被派往他国留学、进修、讲学，进行客座研究，参观国防、参加联合演习等，使他们的活动半径和视野不断扩大，观念不断更新，素质不断提高，许多外军院校早就向他国开放，以达到培养具有国际性战略眼光的军事人才的目的。 高技术战争本笛的特点，也决定了人才必须“开放培养”。高技术战争的悄然降临，使信息成为战争行为的基础。高新技术手段，使信息的储存、传递、控制进入网络化、全球化时代。这就在客观上，要求军事人才及军事人才管理者都要具有开阔的视野和博大的胸襟，使思维观念更趋开放化，要留心国际上各种军事信息，关注各国军事动态，吸收他国成功的经验为我所用。在一个信息化、高技术化时代，封闭的观念就意味着落后挨打，就不能适应时代的需要。 (三)要有改革创新观念，完善合理的干部管理体制 我们正处在一个变革的时代。时代的变革，必然带来观念的变革。目前，世界各国军队都在进行广泛的结构性调整和变革，在这种大背景下，我军干部管理体制的改革，已经是在势所趋。 我军干部管理体制基本上是从战争年代沿袭焉的，它虽然在历史上发挥过积极的作用。但已不能完全适应新的历史时期的需要，特别是未来高技术战争对干部管理的科学化、规范化要求。诸如干部管理中，体制不够科学合理，关系不够顺畅，权力过于集中，管人与管事脱节等，都级大地影响我军干部队伍现代化建设的质量。必须树立紧迫的意识和改革的观念，认真地解决这些问题。 改革干部管理体制，要遵循干部管理的客观规律，着重解决观念更新的问题。一是要改变管人与管事相分离的旧观念，树立把“人”与“事”协调管理的新观念，要衽干部的分类别、分系统管理，扩大“管事”单位的“管人”之权。二是要改变只注重干部个体素质的观念，树立既重视个体素质，又重视优化干部群体素质的观念，着眼于提高干部队伍整体素质。三是改变干部管理上的神秘主义和“封闭”意识，增大干部工作透明度。提高选人用人准确性，进一步完善和坚持党管干部的原则。 (四)要树立培养“能才”的观念，注意提高干部综合素质 随着高技术在军事领域的广泛运用，“通才型”干部日益受到青睐。一方面，由于军兵种分工越来越细，军队中科学家、工程师等专业技术干部越来越多，指挥