项目四、创业策划书.docVIP

女性服装店策划方案 科目：现代物流采购管理 指导教师：范老师 班级：连锁3111 组名： 第六组 目录 前言………………………………………………2 市场分析…………………………………………2 选址策略…………………………………………3 店面的装潢………………………………………5 主要业务范围及经营规模……………………..6 人员配备…………………………………………7 组织结构…………………………………………7 营销策略……………………………………….13 财务预算……………………………………….15 女性服装店策划方案 一、前言 由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础随着市发展“东扩南进”战略的深入，城南综合配套设施越来越完善，超市、医院、学校、银行一应俱全。临江桥和滨江南路的畅通，交通便捷弋江区楼盘围绕着高校园区，附近教育资源丰厚，是年轻家长购房置业的首选。弋江区在售住宅类房源较为集中，包括汇成·名郡 柏庄·春暖花开 中央城在城南，一个涵盖大型超市、五星级酒店、国际会展中心的，集商务办公、购物休闲、餐饮娱乐为一体的多元化业态城市商业中心正在逐渐形成中，成为芜湖城市发展的新亮点位于芜湖市弋江区的核心位置，地处芜湖南北主动脉的重要节点，毗邻中央城住宅区，用地总面积39公顷，总建筑面积45万㎡。是一个涵盖大型超市、专业卖场、五星级酒店、购物休闲、餐饮娱乐、欢乐公园、商务办公、国际会展中心等多元化业态的城市超大商业综合体。未来中央城财富街，将成为芜湖休闲娱乐和商业消费的中心磁场经济的持续增长大大增加了女性的消费能力，这为女性服装业的发展带来新的增长空间。现在服装，体现了新时期人们追求个性，完美。求异不求同的新消费观念。 能满足新时期人们对服装的需求。客流量多的街道店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大，还有一些地形或交通的影响，以选择最优地点。对于一些客流量多，但是因为是交通要道，客流都是上下班的地方，则不是服饰店地址的很好选择。 是一个涵盖大型超市、专业卖场、五星级酒店、购物休闲、餐饮娱乐、欢乐公园、商务办公、国际会展中心等多元化业态的城市超大商业综合体。该地域商圈，该商圈人口数及住户，是上升。产品特性 棉布它的优点是轻松保暖，柔 和贴身、吸湿性、透气性甚佳。它的缺点则是易缩、易皱，在穿著时必须时常熨烫。质地轻薄透明，手感柔爽富有弹性，外观清淡雅洁，具有良好的透气性和悬垂性，穿着飘逸、舒适。由100%的棉布做成的色泽均匀自然，手感平滑细腻； 店 助 店 员 岗位职责 岗位名称：店长 本职工作：管理好日常店务工作的同时直接参与销售中。 岗位描述： 1、 销售政策的具体执行者 2、 卖场终端日常工作的管理主持和协调者 3、 卖场形象的主要维护者 4、 卖场店员工作的主要督导者 主要工作职责： 1、 店内商品库存的合理控制 2、 店铺货品陈列督导 3、 店铺形象维护 4、 严格执行本店的价格政策，不得随意改变，如有特殊情形，应想负责人请示批准后方可执行。 5、 确保员工的仪容大方及制服的完整统一 6、 店铺日、周、月销售计划的制定并督导完成 7、 导购员日、周、月销售计划的制定并督导完成 8、 提高店铺销售业绩的改进方法 9、 店铺促销活动的推广 10、销售情况的汇报、竞争品牌店销售动态的收集 11、店铺帐目管理（有仓管员的店铺由仓管员执行） 12、周报、月报的完成 13、顾客投诉处理与记录 14、助店的培训 15、店铺导购员收银员的培训督导 16、店长、收银员、导购员的考勤、绩效考核制度 17、人员轮休排班 18、薪资报表的初步制定 19、收银现金的管理与督核 20、店内日会参与主持，公司会议的参加 21、店铺导购员工作热情及卖场气氛的提升 22、店内内外环境卫生的督导 23、离店工作督导 24、、交办事宜的完成 25、突发事宜的处理 26、安排盘点与督导 27、有关商品管理与用品的购置申 28、店内设备、商品之安全、灾害之防止、安全之检查。 主要权利： 1、 店铺管理权 2、 店铺货品的申请权 3、 店内销售计划的制定权 4、 下属岗位工作分配权 5、 助店、导购员、收银员的考核权 6、 对下属岗位的人事建议权 7、 贵宾卡标准内产品销售的折扣权