Chapter8ManagingUncertaintyinaSupplyChain:SafetyInventery.docVIP

Chapter8ManagingUncertaintyinaSupplyChain:SafetyInventery.doc

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Chapter8ManagingUncertaintyinaSupplyChain:SafetyInventery

第八章 安全库存 6.解: 分散经销: RL = LR = (4)(800) = 3200 = = = 200 需求不确定性的变异系数c v = = 100/800 = 0.13 每个商店的安全库存ss = FS-1 (CSL) ? ?L = FS-1 (0.95) ? 200 = 329 ( FS-1 (0.95) = NORMSINV (0.95)) 安全总库存 = (329)?(900) = 296,074 安全总库存产品总值 = (296,074) ? (30) = $8,882,210 安全总库存年保有成本H = (8,882,210) ? (0.25) = $2,220,552 每条裤子的库存成本 = 2220552/(800) ? (900) = $3.08 集中配送: = (900) ? (800) = 720000 = = 3000 RL = LRC = (4) ? (800) ? (900) = 2,880,000 = = = 6000 ss = FS-1 (CSL) ? ?L = FS-1 (0.95) ? 6000 = 9869 (其中FS-1 (0.95) = NORMSINV (0.95)) 安全总库存ss = 9869 安全库存总价值= (9869) ? (30) = $296,070 安全总库存年存储成本 = (296070 ) ? (0.25) = $74,018 平均每条裤子保有成本 = 74018/(800) .(900) = $0.1 每条裤子节约的库存费用 = $3.08 - $0.1 = $2.98 开司米衫的计算步骤同上,计算结果为: 开司米衫k=900,Rk=50,σk=50,ck=$100,h=25%,CSL=95%分散经营需求均值50交付期的需求均量200标准差100变异系数1各店安全库存164安全总库存147,,600年安全总库存的产品成本$14,760,000年安全总库存的库存成本$3,690,000每销售单位的库存成本$82集中配送集中需求量RC45000标准差σLC1500交付期的需求总量180000交付期的标准差σL3000集中安全库存4935安全总库存4935年安全总库存的产品成本$493,456年安全总库存的库存成本$123,364每销售单位的库存成本$2.74成本节约销售单位的库存成本节约$79.50高价值产品的集中策略比低价格产品的聚合策略更优。 7-8题 法国分散经营L=8L=4需求均值30003000标准差20002000交付期的需求均量2400012000交付期的标准差5657各店安全库存9305欧洲安全总库存(欧洲六国)48,384 342138(a)欧洲年库存成本$2,419,200每销售单位的库存成本集中配送集中需求量RC16500标准差σLC4445.22交付期的需求总量132,000交付期的标准差σL12573集中安全库存20,681146238(a)年集中库存成本$1,034,036成本节约8(a)销售单位的库存成本节约$1,385,164 8. (a) 分散经营 欧洲安全库存量ss=48,384 存储成本= (200)?(0.25) ? (48384) = $2,419,200 集中配送: 安全库存ss = 20,681 库存成本 = (200) ? (0.25) ? (20681) = $1,034,036 节约成本 = $2,419,200 -$1,034,036 = $1,385,164 (b) 成本增加 $5/台,增加成本 = (总需求R:132000) ? (52周) ? ($5) = $34,320,000 成本节约= $1,385,164 - $34,320,000 答案是建欧洲配送中心后,成本增加,不是优选方案 (c) 如果交付期缩至4周, 分散经营的保有成本 = (200) ? (0.25) ? (34213) = $1,710,650 集中配送的保有成本 = (200) ? (0.25) ? (14623) = $731,150 节约成本 = $1,710,650 - $731,150 = $979,500 ***交付期的减少让集中配送更优 9 假设各国的市场需求具有相关性相关系数ρ=0.2. RC = = 0.2 = = = = 17307 ss = FS-1 (C

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