第十二章节设备管理与更新改造幻灯片.pptVIP

二、设备更新改造的原则 * 设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备，来替换原有技术上可能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。 设备更新的两种类型： 原型更新（简单更新） 技术更新 设备改造是针对设备的无形磨损而采取的局部补偿的设备更新方式。 设备改造比设备更新投入的资金少，针对性强，时间省。 * 设备改造的两种类型： 设备改装 设备的技术改造 设备更新改造的原则 * 针对企业设备生产能力的薄弱环节，提高综合生产能力。 组成合理的设备结构。 役龄结构 新度结构 技术水平结构 设备更新与原有设备的维修和改造相结合。 * 三、 设备更新改造的技术经济分析 技术经济分析是指根据技术与经济的辩证关系，对设备规划从技术与经济两方面进行分析，比较和评价，论证方案的必要性，可行性和经济性，以达到技术先进和经济合理的最佳结合，取得最优的经济效益。  作业： P268 1、 * 第十二章 设备管理与更新改造 生产与运作管理 Production and Operations Management 第十二章 设备管理与更新改造 第十二章 设备管理与更新改造 第一节 设备管理概述 第二节 设备维修 第三节 设备更新改造 * 第十二章 设备管理与更新改造 第一节 设备管理概述 设备一般指生产或生产上所使用的机械、装置和设施等，工业企业中可供长期、使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称，是固定资产的主要组成部分。 * 一、设备综合管理的意义 设备管理，就是以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理。 生产设备管理是生产系统运作管理的一项重要工作内容。 　设备管理经历三个阶段：事后维修阶段（完全被动型）、预防维修阶段（半主动型）、综合管理阶段（完全主动型） * 设备综合管理的意义： 能使设备经常保持良好的技术状态，保证企业生产的顺利进行。 能防止设备故障和人身事故，实现安全生产，减少或避免对环境的污染。 能够提高企业的生产效率，保证产品质量，减少设备的维修费用，降低生产成本，使企业实现良好的经济效益。 通过及时补充、更新和改造设备，使企业设备现代化水平不断提高，加速企业的技术进步，实现生产现代化。 * * 二、设备综合管理的任务 选择和购置所需设备； 合理使用设备； 及时检修与精心维护设备； 掌握时机，及时改造和更新设备； 其它设备的日常管理。 三、设备综合管理的特点与内容 设备综合管理的二个目标： * 经济方面的目标：设备的寿命周期费用最省； 技术方面的目标：设备的综合效率最高。 设备综合管理的特点： 设备综合管理是从对设备规划到报废的全过程的系统管理。 设备综合管理是对设备的经济性、技术性和运行过程进行全方位的管理。 设备综合管理是一种全员参与的管理。 * 现代设备管理理论和方法主要有： * 设备综合工程学（英国） 全员生产维修（日本） 设备计划预修制（前苏联） 计划保修制（中国） 后勤学（美国） 四、设备综合工程学（Terotechnology） 1、 设备综合工程学的概念 * 1971年，英国设备综合工程中心的丹尼斯·帕克斯提出了一种新的设备管理理论——设备综合工程学。 设备综合工程学是为了使设备寿命周期费用达到最经济的程度，而对有形资产的有关工程技术、管理、财务以及其他实际业务进行综合研究的科学。 2、设备综合工程学的特点 * 设备综合工程学以寿命周期费用作为评价设备管理的重要经济指标，追求寿命周期费用最经济，达到设备的综合效率最高。 设备综合工程学是把与设备有关的工程技术，财务经济和组织措施三个方面结合起来进行综合管理的学科。 设备综合工程学重点研究设备的可靠性，维修性，目标是搞好设备的维修设计。 设备综合工程学把设备的一生作为研究和管理的对象，即对设备实行全过程管理。 设备综合工程学强调关于设计、使用效果及费用信息反馈在设备管理中的重要性，要求建立相应的信息交流和反馈系统。 五、设备的合理使用 1、设备的合理配置 * 设备的合理配置应考虑的因素： 设备的生产率与企业的任务相适应，使设备具有较高的工作负荷； 设备的类型、性能与加工精度等指标应与企业的生产特点和产品的工艺要求相适应； 设备配置要成套； 要考虑设备的安全性和可靠性，避免对环境的污染。 设备的选型，应考虑以下几方面的因素： * 机器设备的生产效率； 机器设备对产品质量的保证程度； 设备的可靠性； 使用和维修的方便性； 能源和原材料的消耗程度； 设备的安全性和对环境保护的影响； 设备的使用寿命和投资费用； 设备的适应性； 设备的配套性；