深圳腾邦国际商业服务股份有限公司关于设立深圳前海腾邦保险.PDFVIP

深圳市腾邦国际商业服务股份有限公司 关于设立 深圳前海腾邦保险经纪有限公司的 可行性研究报告 2014 年4 月 关于设立深圳前海腾邦保险经纪有限公司的可行性研究报告 目录 1 项目总论4 1.1 项目背景4 1.2 项目简介7 2 关于项目投资人9 2.1 项目投资人简介9 2.2 投资人的主营业务及模式9 2.3 投资人获得的荣誉9 3 项目投资的必要性和可行性10 3.1 必要性分析10 3.2 可行性分析10 4 公司经营理念、经营范围及经营产品12 4.1 经营理念与范围12 4.2 经营产品12 5 风险防范及管理13 5.1 风险应对体系13 5.2 风险控制13 6 组织架构、管理团队及人员配置17 6.1 组织架构17 6.2 经营团队架构18 6.3 核心人员配置20 7 保险经纪业务管理及流程22 2 关于设立深圳前海腾邦保险经纪有限公司的可行性研究报告 7.1 保险经纪业务范围22 7.2 业务流程22 7.3 业务授权管理25 8 公司成立后的发展规划27 8.1 资金使用计划27 8.2 业务发展方向27 8.3 未来发展规划28 9 五年投资效益预测及纳税预测30 9.1 五年投资效益预测30 9.2 五年纳税额预测32 10 结论33 3 关于设立深圳前海腾邦保险经纪有限公司的可行性研究报告 1 项目总论 1.1 项目背景 1.1.1 保险经纪概述 一个成熟的保险市场是由保险人(即保险公司)、投保人以及为保险人和投保 人最终达成保险合同而提供相关服务的保险中介人组成的。保险中介人一般包括： 为保险公司推销保险产品的保险代理人；为投保人选择、采购保险产品并提供全 面风险管理服务的保险经纪人；从事保险标的的勘验、鉴定、估损及理算等业务 的保险公估人。 《保险法》第 118 条规定： “保险经纪人是基于投保人的利益，为投保人 与保险人订立保险合同提供中介服务，并依法收取佣金的机构。”保险经纪人通 过向投保人提供保险方案、办理投保手续、代投保人索赔并提供防灾、防损或风 险评估、风险管理等咨询服务，使投保人充分认识到经营中自身存在的风险，并 参考保险经纪人提供的全面的专业化的保险建议，使投保人所存在的风险得到有 效的控制和转移，达到以最合理的保险支出获得最大的风险保障，降低和稳固了 经营中的风险管理成本，保证了企业的健康发展。 在保险行业发展的初期，通常只有投保人、被保险人和承保人、保险人，面 对面地直接进行保险商品买卖，由于双方在利益上先天矛盾对立，后天信息又严 重不对称，保险公司占据垄断地位，长期以来投保人、被保险人一方明显处于弱 势，很难对保险人的资信和服务质量、保险产品的性能价格、国际国内市场行情 等信息做出准确的评价。保险经纪人的出现，打破了保险市场旧有的利益格局， 加重了投保人和被保险人一方的砝码，使得保险市场的天平逐渐趋于平衡。 另外，因为保险经纪人的业务最终还是要到保险公司进行投保，保险经纪公 司业务量的增加会引起保险公司整体业务量的增加，从而降低了保险公司的展业 费用；在保险市场上，保险经纪人把保险公司的再保份额顺利的推销出去，消除 了保险公司分保难的忧虑，大大降低了保险公司的经营风险；而且保险经纪人代 为办理保险事务，减少了被保险人因不了解保险知识而在索赔时给保险人带来的 不必要的索赔纠纷，提高了保险公司的经营效率。 因此，保险经纪人的产生不管是对投保人还是对保险公司都是有利的，它的