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绿色物流 第八章 绿色供应链管理 付颖斌 目录 绿色供应链及其发展意义 绿色供应链管理 绿色渠道体系的构筑 1.绿色供应链及其发展意义 1.绿色供应链理论的研究发展 供应链：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。（中华人民共和国国家标准物流术语） 供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制的一体化管理过程。关键点在于： 1.计算机网络技术的应用是关键 2.除了定义中涉及到的商流、物流、信息流、资金流外，还包括供应链管理下形成的增值流、业务流以及贸易伙伴关系等。 3.供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户这一全部过程，其主要内容包括外购、制造分销、库存管理、运输、仓储、客户服务等。 1.绿色供应链及其发展意义 1.绿色供应链理论的研究发展 供应链的本质特征 1.供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式，因此，实施供应链管理，必然要涉及到企业流程的变革。 2.供应链管理是全过程的战略管理，这一过程超出了传统的单个企业管理的边界，并且，必须要纳入企业的战略发展框架中。 3.供应链管理提出了全新的库存观，传统的库存观认为保留一定的库存是必要的，而供应链管理下的库存观是尽量消灭库存，实现“零库存”。 4.供应链管理以最终客户为中心，即面向终端市场，以最终用户或客户为中心开展订单生产，充分发挥市场的“引擎”作用。 1.绿色供应链及其发展意义 2.绿色供应链管理的定义 绿色供应链管理，又可以称为环境意识下的供应链管理，是指导入全新的设计理念，对产品开发与设计、原材料采购、生产组织、分销供应直至最终消费、废弃物回收再利用的整个供应链过程进行生态设计，通过供应链中各企业之间以及企业内部各部门的紧密协作，使得整个供应链系统在内外部环境管理方面实现最优化的协调统一。 （一）绿色供应链管理是“面向未来”的供应链管理模式 （二）绿色供应链管理是“全过程”的绿化管理 （三）绿色供应链管理的核心是“生态管理”视角下的协调与合作 1.绿色供应链及其发展意义 3.绿色供应链的发展意义 （一）绿色供应链的发展有利于我国“生态社会”的建立，并促进经济的可持续性发展 绿色供应链管理所采用的全新的生态设计使企业减少了对能源和原材料的使用，因此为企业节约了生产成本，同时也减少了环境治理的费用，如排污费、废弃物处理成本等。 同时也可以降低最终产品的生命周期成本，而最终消费者只需付出更低廉的价格就能得到更安全更环保的产品。 因此，从供应链的源头抓起，强调绿色供应链的战略合作伙伴关系，特别是加强与上游供应商在环保方面的合作关系，对帮助我国企业走出“末端治理”的误区，真正实现没有资源与废弃物之分的完全循环的生产方式，从而降低我国企业和整个社会内部和外部的环境成本，构筑起循环型的“生态社会”有着极其重大的发展意义。 1.绿色供应链及其发展意义 3.绿色供应链的发展意义 （二）实施绿色供应链管理将使我国企业的“绿色营销”迈向更高的发展平台 在绿色供应链管理下，企业的所有行为都是建立在全体供应链节点企业之间对话基础上的，通过系统整合下最优化的生态设计，每个企业的环境管理难度和所承担的风险都会降低。 供应链上游所获得的生产绿色化方面的成就就可以在供应链后续过程中得到哦放大。 因此，实行绿色供应链管理的企业不仅自身更容易达到环保标准，而且还可以促进供应链上其他企业环保达标，进而给供应链上企业带来良好的声誉和绿色产品的品牌形象，从而扩大了产品市场。 1.绿色供应链及其发展意义 3.绿色供应链的发展意义 （三）实施绿色供应链管理将极大地提高我国企业“供应链竞争”的能力 在当今社会经济环境下，供应链管理在一定程度上提升了企业的市场竞争力，使竞争超出了传统范畴内的企业与企业之间的单个竞争，而演变成一种规模化的竞争，是一个市场和另一个市场的竞争，是一条供应链和另一条供应链的竞争。 供应链竞争能力体现在： 1.低成本能力，即供应链下所有企业的综合成本能力 2.快速反应能力，即供应链企业间的反应速度的竞争 3.顾客价值创造能力，即面向中端的最大化的顾客让渡价值创造的竞争