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中文摘要
本文基于现代管理理论,紧密结合河北矾山磷矿的实际情
况,详细分析论述了企业面临的外部机会和威胁,内部的优势
与劣势;经分析研究提出了企业今后的发展战略。
本文的主要工作是:
(1)、深入分析了矾山磷矿发展战略的外部因素,包括宏观
因素和行业因素。运用层次分析法和外部因素评价矩阵分析了
该行业的关键成功因素;运用波特的五力模型分析了行业竞争
结构;并运用灰色理论预测模型对企业的主要产品的市场需求
进行了预测。
(2),深入分析了矾山磷矿发展战略的内部因素,包括主营
产品结构、市场盈利能力分析和内部资源基础分析等。运用层
次分析法和内部因素评价矩阵分析了企业内部关键优势和弱
势;运用波士顿(BCG)矩阵分析法分析了企业产品组合;还对矾
山磷矿发展战略的内、外部综合因素进行了SWOT组合分析。
(3)、运用定量战略计划矩阵(QSPM)筛选出了若干企业发展
备选战略。
(4)、基于上述分析具体提出了矾山磷矿发展战略的指导思
想、发展 目标、优选战略和主要举措,包括战略实施的支持系
统,以及相关的人才激励机制与管理体系建立的具体建议。
关键词:河北矾山磷矿 环境要素评价 定性定量结合分析技术
企业发展战略
ABSTRACT
Basingonthemodernmanagementtheory,unitingHebei
Fanshan Phosphate Mine, this paper analyses and
dissertatestheexterioropportunityandthreatenthe
enterprisefaces,aswellastheinnerpredominanceand
inferior position. Moreover, it brings forward
developmentalstratagementerpriseforthefuture.
Thefollowingistextualmostlytasks.Firstly,it
analysestheexteriorfactorsofFanshanPhosphateMine
developmentalstratagem,includingmacroandvocation
factors.Ontheonehand,itanalysespivotalsuccess
factorsbyAnalyticalHierarchyProcessand exterior
factorevaluatingmatrix,aswellascompetitionstructure
byPotersFiveCompetitivenessModel.Ontheotherhand,
itforecastsmarketdemandofmostlyproductionsbyGray
TheoryForecastingModel.Secondly, itanalyses the
interiorfactorsofFanshanPhosphateMinedevelopmental
stratagem,includingmainproductionstructure,ability
analysisofthemarketpayoffandbasicanalysisofthe
interior resources. One side, it analyses pivotal
predominanceandinferiorpositionintheinteriorby
Analytical Hierarchy Process and interior factor
evaluatingmatrix.Theotherside,itanalysesproduction
combinationbyBCGmatrixanalyticalmethod.Anotherside
isSWOTcombinationanalyzingtheinteriorandexterior
synthesisfactorsofFanshanPhosphateMinedevelopmental
stratagem.Thirdly,itscreensoutsomestandbystratagem
oftheenterprisedev
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