河南通信薪酬管理的改革研究.pdfVIP

北京llIl5lU大学T商管理顺l毕、№论文 河南通信薪酬管理的改革研究 摘要 随着知识经济的到来和市场竞争的加剧，人们越来越认识到，在 这样一个人力资本已成为组织成败关键的人本管理的新时代，薪酬管 理己不再是简单地将薪酬发给员工或增加薪酬水平的过程，一+个组织 必须树立全新的薪酬管理理念，运用崭新的薪酬管理方法，使薪酬成 为满足员工需求、留住人才‘、保持竞争力、构建组织与个人牛命共同 体的有效工具。薪酬管理在河南通信的应用正是本文要讨论的问题。 全文分四章，第一章《薪酬管理及其在企业人力资源管理中的地 位》，从理论的角度上阐述了人力资源管理的定义、职能，现代人力 资源管理与传统人事管理的区别；薪酬管理在企业人力资源管理中的 地位。第二章《河南通信的人力资源及薪酬管理现状》从实际出发， 对河南通信人力资源、薪酬管理现状、人力资源管理的优劣势及其对 薪酬管理的影响进行了详细阐述，并对河南通信加强薪酬管理改革的 必要性进行了进一步的分析。指出河南通信人力资源管理改革的重点 之一便是以绩效为依据的薪酬分配制度的设计。第三章《河南通信在 薪酬管理改革方面的具体措施》，本章详细论述了河南通信薪酬制度 改革实施总体思路与具体操作过程。第四章《河南通信薪酬管理改革 效果分析及改进方向的策略研究》，本章客观地评价了此次河南通信 薪酬管理改革达到的效果，并理论结合实际地论述了今后薪酬管理改 进与发展的方向。 本文通过对河南通信薪酬管理改革整体过程的详细分析，对如何 运用新的薪酬管理理念吸引、凝聚和团结优秀人刁一做了深入的探讨， 希望可以对通信企业的薪酬管理工作提供参考和可行的思路。 关键词：薪酬管理，河南通信，应用 北京||||』IU人学丁商管_}!}_砸卜毕业沦文 THE ONCOMPENSATION RESEARCH REFORMINHENAN COMMUNICATlON ABSTRACT Withthe of and coming hotmarket knowledge economy competition moreandmore realize people that isnot a compensation management only of to simple thestaffor program grantingmoney increasingcompensation．In thenew erathathuman resourcebecomea toa having key organization’S success．the musthavea new organization ideaofcompensation abrand-new methodto management，andadopt