洛铜集团组织结构变革研究.pdfVIP

摘要 知识经济时代中，企业生存与发展的关键同企业的创新能力紧密 相连，企业创新能力的强弱决定着企业的命运，而企业创新能力在很 大程度上依赖于企业的组织架构。本文基于组织、组织结构、组织变 革和事业部制等理论，就企业在新的竞争形势下，如何实施组织结构 变革，研究它们在洛铜集团组织变革中的应用。本文运用了文献归纳 法、理论研究法、比较分析法、实践分析法等，提出了一套较系统地 进行组织结构设计的思路和方法。 本文概述了研究背景、国内外研究现状、研究方法及本文的思路， 重点介绍了组织变革和事业部制的研究动态。就组织结构设计的原 则、流程、方法及影响组织变革的主要因素进行理论归纳和说明，阐 明了组织变革的原由、趋势和变革的步骤，并突出介绍了事业部制的 主要特征及其优缺点、适用条件。 分析了洛铜集团内外部环境与组织结构现状。从宏观经济环境、 相关行业发展及中国铜材供需状况对企业外部环境进行了分析；就洛 铜的内部条件，包括人力资源、财务资源、技术资源、物质资源、网 络资源和隐性资源进行了分析，并对企业的内外部环境进行了评价： 借助SWOT方法对洛铜整体状况进行了进一步分析，剖析了洛铜组 织结构现状，指出企业进行组织结构变革势在必行。 设计了洛铜集团的组织结构。从设计维度出发，考察了洛铜集团 组织的总体目标、发展战略、外部客户等因素，提出了洛铜实施事业 部制组织变革的方案，并就各自职能进行了划分和说明。 提出了实施组织变革过程中需要注意的几个问题。从公司治理结 构与组织结构的关系、流程再造与组织变革、学习型组织与组织变革、 企业文化与组织变革等方面阐述国有企业实施组织结构变革需考虑 的因素，以确保组织变革的顺利进行。 关键词组织变革，组织结构，事业部制，洛铜集团 ABSTRACT Inthe of of age knowledge_economy，thekey and is relatedthe development to innovation closely ability．The strength andweaknessof innovation decide enterpriseg ability enterprise§fate， and enterprise§innovation on ability largelydependsenterprise§ structure．This basesontheoriesof organizational paper，whichmainly the innovationand organizational business．unit structure，organization structure to etc，studieshow out structure carryenterprise§organizational and the ofthesetheoriesinLUOYANG application CO．，LTDunderthe