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公司年度KPI考核表 指针及任务基本目标期望目标分数计算公式加减分描述完成情况简述人力资源部评分总经理评分1 2 3 4 5 签名 个KPI/ / 100 / / / KPI之外其他特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过10/扣分事项/扣分 签名1 加/扣（ ）分 2 加/扣（ ）分 编制人： 时间： 审核人： 时间： 确认人： 时间： 绩效考核委员会评价 最终决策评分 绩效考核委员会最终签名确认  ）月度公司核心经济指标考核表 指针及任务 基本目标 期望目标 分数 计算公式 加减分描述 完成情况简述 人力资源部评分总经理评分 1 2 3 4 5 签名 个KPI / / 100 / / / 总经理评价 最终决策评分 总经理最终签名确认  年（ ）部门（ ）月度KPI考核表 指针及任务 基本目标 期望目标 分数 计算公式 加减分描述 完成情况简述 人力资源 领导评分 1 2 3 4 5 签名 个KPI / / 100 / / / KPI之外其他特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过10 加/扣分事项 加/扣分 签名 1 /扣（ ）分 2 加/扣（ ）分 编制人： 时间： 审核人： 时间： 确认人： 时间： 总经理评价 最终决策评分 总经理最终签名确认 被考核者最终确认签名 KPI考核表 指针及任务 基本目标 期望目标 分数 计算公式 加减分描述 完成情况简述 自评得分 领导评分 1 2 3 4 5 签名 个KPI / / 100 / / / KPI之外其他特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过10 加/扣分事项 加/扣分 签名 1 /扣（ ）分 2 加/扣（ ）分 编制人： 时间： 审核人： 时间： 确认人： 时间： 自我工作评价与提议和要求 直接上级工作评价及意见和建议 最终决策评分 直接上级最终签名确认 被考核者最终确认签名  ）月度（ ）部门（ ）员工绩效考核表 考核 内容 KPI名称 分值 加减分描述 完成情况 自评 得分 上级评分 KPI 考核 内容 岗位职责 分值 计划项目 节点要求 完成情况 自评 得分 上级评分 工作 计划 专项工作的加分/减分描述 加减分情况 加分 事项 减分 事项 备注：1、本表仅适用于每个部门普通员工的月度绩效考核；2、普通员工的考核内容包括三项：KPI、岗位工作计划、其他工作。3、专项工作包括额外增加工作、临时增加工作等，专项工作加减分的权力在部门负责人，加减分额度控制在±10分以内。 考核表 编 制：员工： 日期： 经理签字：