安全考核标准及扣分细则(参考文件).docxVIP

安全绩效考核标准及扣分细则编制禄登利要素名考核项目考核标准一、领导和承诺、方针和目标(扣分上限15分)领导责任1、建立安全目标和控制指标，并分解到部门和单位。没有建立目标、指标扣5分；没有分解到位，一个部门(单位)扣1分。2、基层单位/项目领导干部清楚本岗位安全责任制、本单位的主要安全风险和控制措施。一人次不清楚扣0.5分。3、二级单位行政正职主持召开安全委员会会议，有议定事项、有落实。未按规定召开，一次扣2分；无议定事项或议定事项不落实，一次扣1分。4、单位领导明确有安全联系点，按规定履行安全监督检查(观察)、参加联系点安全活动。不到位，一人次扣1分。5、制定并落实领导干部带班制度。没有建立制度扣5分，没有按规定履行带班职责，一人次扣1分。6、按规定落实安全生产费用和安全奖励资金。一项不落实或落实不到位扣5分。7、本单位安全生产达标等级在二级以上。不达标扣10分。二、机构、职责、资源和文件控制(扣分上限10分)组织机构与职责8、安全机构健全、按要求配齐专(兼)安全管理人员。安全机构不健全扣10分，安全部门和基层单位安全管理人员未按规定配备到位，缺一人扣2分。9、各级、各部门安全责任制健全，责任履行到位。未做到一岗一责扣5分；责任履行不到位，一个部门或岗位扣1分。10、生产岗位定编定员符合公司要求。一个岗位不符合扣1分。安全培训教育11、全员安全技能达标，持证上岗。单位员工安全技能达标率达不到90%，每低一个百分点扣1分。12、领导干部、特殊作业人员持证上岗和复审率、新入厂和转岗人员安全教育培训率达到100%。一人不落实扣3分。13、基层单位正职主持召开基层单位安全领导小组会议，会议有问题分析和整改措施。未按规定召开，一次扣2分；无问题分析或整改措施不落实，一次扣1分。14、基层单位安全活动覆盖全员，活动的时间和内容符合要求。安全观察结果的沟通与交流纳入了基层单位安全活动。月度未覆盖全员扣2分，时间和内容不符合要求，一次扣1分。15、员工掌握本岗位应知应会的知识和技能。抽查员工对安全技能达标教材和岗位操作规程的掌握情况，一人次不熟悉扣0.5分。文件控制与信息交流16、基层单位/项目按要求建立了安全体系文件并有效运行，记录完善。一个层次未建立扣5分；未有效运行，一个要素扣0.5分。17、设备、工艺操作规程健全。缺一项扣1分；不符合，一项扣0.5分。18、按要求及时、准确上报(传)安全信息。不上报或不及时，一项扣0.5分；安全管理信息系统未按要求运行，一个模块扣0.5分。19、按照安全体系运行要求建立记录，记录真实。安全记录缺项和弄虚作假，一项扣1分。20、单位/项目按要求召开了安全月度例会。一次未召开扣2分；一次未按要求召开扣1分。三、风险管理与隐患治理(扣分上限10分)21、按要求组织开展定期危害识别和风险评价(隐患排查)。员工一人不掌握危害识别方法，扣0.5分；不按要求组织定期危害识别，扣1分；中等以上的危害无削减措施或措施落实不到位，一项扣0.5分。22、按规定开展安全评价和隐患治理。新、改、扩建项目未按要求开展安全预评价、环境影响评价、职业卫生评价，一个项目扣3分；重点要害部位未按要求开展现状安全评价(估)，一个扣2分，现状安全评价未开展员工安全意识和技能评价，一个部位扣1分。集团公司级、公司级、项目级隐患治理项目，一项未落实“四定”方案，扣1分；一项未按要求完成扣2分。23、高风险施工作业项目按要求在施工作业前开展危害识别，编制批准具有针对性的作业计划书。一个项目未按要求编制扣2分，不符合要求扣1分。四、承包商管理(扣分上限10分)承包商监管24、按规定选择合格承包商，并签订安全协议。选择不具备资质的承包商，一个项目扣5分；未签订安全协议，一个项目扣3分。25、开工前按规定办理了开工许可证。未办理开工许可证开工的，一个项目扣5分；没有按规定确认开工安全生产条件签发开工许可证的，一个项目扣3分。26、按规定对承包商进行监督检查。检查频次达不到要求，一个层次一次扣0.5分；没有下发整改通知单和整改反馈结果的，一次扣0.5分。27、按规定落实承包商安全过程绩效管理。未开展承包商项目绩效评价，一个项目扣2分；未将承包商的事故、违章及隐患、项目业绩评价结果纳入承包商绩效考核的，扣3分；未按要求落实承包商“红黄牌”处罚的，一个扣5分。五、建设(扣分上限5分)28、方案应有安全专篇，专篇应符合规范、满足项目预评价要求。没有安全专篇的，一个项目扣2分；专篇不符合规范、不能满足项目预评价要求，一个项目扣1分。29、项目(装置)建设应明确安全措施，必要时应编制安全计划书。没有明确安全措施或编写安全计划书的，一个项目扣2分；安全措施不落实，一项扣0.5分。30、项目(装置)建设应做到安全设施与主体工程同时施工。没有同时施工的，一个项目扣2分