1、第一步 将你作为创业者来评价教学讲义.ppt

SYB培训 第一步 将你作为创业者来评价;教 学 目 的 通过学习，使大家了解并掌握： 1、什么是企业以及企业的循环过程。 2、办企业可能成功也可能失败。 3、当一个企业主应具备怎样的素质和条件。 4、怎样通过自我财务分析，明确自己有多少可用于创业的资金。;*;什么是事业单位？; 企业经营中形成的“两股流”;供应商 （市场）;;做创业者的诱惑;创办企业面临的挑战; 创办企业也有风险，有失 败的可能;分组讨论 第一组：办企业的好处； 第二组：办企业的困难和烦恼； 第三、四组：企业失败的原因。;创业的好处;创业的麻烦;企业失败的主要原因;大学生创业失败的原因分析;三、从企业创办者的角度分析自己;趣味小测试;趣味小测试;小组讨论： 成功的创业者具备哪些能力和素质？;成功的创业者应具备能力和素质;我们具有创业的素质和能力吗？ 承诺——对企业的承诺（态度决定一切） 诚实——做事重信誉 （积累良好的信誉口碑） 动机——真心想创办企业(强烈的创业愿望) 风险——具有冒险精神 （挑战与机遇同在） 健康——身体健康（没有健康就没有一切） 家庭状况——家庭、社会关系因素 决策——能够果断决策（永远自己拿主意）; ; “金无足赤，世无完人。”如果我们尚未具备创业的条件，那么就针对自己的不足，努力学习， 加强实践，完善自己的创业条件。 ;如何增强你的创业能力？;五、评价个人的财务状况;办企业除了经营能力之外，还必须有足够的资金。因此，在开办企业之前，要先仔细估算清楚自己有多少钱可以拿出来办企业。 阅读第8页黄亮和李燕的创业故事（三），看看他们是怎样估算自己的创业资金的。 为什么他们不将所有的收入都用于创业？ 为什么要计算以后3个月的支出？ 为什么不将所有的剩余资金都用于创业？