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大学生创业实务缘圆婚典文化公司商业计划.doc
天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632
大学生创业实务
商业计划书
小组成员:国贸051—02 梁建军
国贸051—09 刘明
国贸051—18 魏妮娜
国贸051—21 于超
国贸051—27 闫婷
指导教师:尹琦
2008年7月5日
缘圆婚典文化公司商业计划
2008年7 月5 日
指定联系人:【 闫婷 】
联系人职务:【 执行总监 】·
联系电话: 【 】
传真: 【 暂无 】
电子邮件: 【 yantinglinda@163.com 】
地址: 【 辽宁省大连市兴工街**号 】
邮政编码: 【 116034 】
网址: 【 暂无 】
保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权属于大连缘圆婚典文化公司。计划书所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:
1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;
2.在没有取得大连缘圆婚典文化公司同意,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递、泄露或散布给他人;
3.应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号:YYHD000001
授方签字:大连缘圆婚典文化公司
接收公司:
接方签字:
日期:
目录
第一章 摘要 6
一.宗旨与目标 6
二.产品与需求 6
三.商机与风险 7
四.管理团队 7
五.资金需求 7
六.资金筹措方法 8
七.财务预算 8
第二章 公司介绍 8
一.公司简介 8
二.公司战略 9
三.公司核心资源 9
四.创业项目价值评估 9
五.公司管理 9
六.场地与设施 10
七.公司运行风险预测 10
第三章 市场分析 10
一.市场介绍 10
二、目标市场 10
三.目标顾客购买行为分析 11
四.销售策略 11
第四章 竞争分析 11
一.竞争环境分析 11
二、竞争者分析 11
第五章 产品与服务 11
一.公司产品开发规划 12
二.产品研发状况 12
三.产品生产与储运 12
四.产品品牌与包装 12
五.服务与支持 12
第六章 市场营销 12
一.产品策略 12
二.价格策略 13
三.销售渠道策略 13
四.促销策略 13
第七章 财务预算 13
一.预计收入 13
二.公司创办费用预算 14
三.公司盈亏平衡预算 15
四.公司损益预算 15
五.公司现金流量预算 15
六.公司资产负债预算 17
七.资金使用明细与偿还(略) 17
第八章 风险分析 17
摘要
婚庆行业是一个古老而新生的行业,而现代意义上的婚礼庆典业进入中国市场还不到15年,国内婚庆行业与国际接轨只有短短的5—6年时间,但日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要,赋予了婚庆行业——这个古老行业新的生命力。
中国婚庆业的利润空间非常广大,平均每年国内婚庆消费为5000亿人民币。我们以50万人口的城市(县区)为例,平均每年有大约5000对新人要举行婚礼,一场婚礼的消费,少则几千,多则几万。整个流程的服务,平均毛利率在60-80%之间,足见空间之大,利润之多。婚庆市场刚刚进入发展期,巨大的供需矛盾蕴藏着巨大的财富空间。具统计,中国未来国民婚庆消费每年将上涨100亿,因此婚庆行业无疑将是最后待为开采的金矿!
目前,大连市的婚庆服务公司服务标准良莠不齐,许多“80后”新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务,而感到遗憾。由此,本创业小组产生一种想法,如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来,既保证新人接受创意策划,又使双方长辈亲属满意,同时能够赢得参加新人婚礼的同龄亲友作为潜在客户,岂不是一个很好的商机?
一.宗旨与目标
公司宗旨
大连缘圆婚典文化公司是一家处于创业阶段的公司。
大连缘圆婚典文化公司的宗旨是:全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜。
本公司的法定经营形式是:民营企业
本公司的法定地址是:辽宁省大连市兴工街**号
2.公司经营目标
至2009年8月,本公司在婚礼庆典服务销售方面将达到以下目标:
销售量达到:10对/每月(单位)。实现销售利润:5—7万元。
从预期财务分析来看,我公司可望在5年销售收入达到23万元。
二.产品与需求
产品背景介绍
本公司生产的产品是:婚礼庆典策划及服务。
主要用户是:追求个性婚礼的新人。
需求背景介绍
本产品市场正处于市场具体化阶段。
本产品的市场供需状况是供大于求。
本产品成功的关键因
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