某供电公司非计划性维护作业缺陷.docVIP

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某供电公司非计划性维护作业缺陷.doc

天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 苏州供电公司非计划性维护作业(缺陷) 范围 本流程适用于苏州供电公司配电运营部20kV及以下配网设备的非计划性、非紧急性维护工作。 控制目标 确保缺陷判断和潜在风险的控制在标准化作业程序中进行 通过缺陷的分析、处理过程进行信息收集和整理,健全需求预测人、财、物中长期支援的机制。 对维护作业的管理过程及结果进行分析反馈,指导维护计划的制定及资产管理及设备运行策略的修订。 主要涉及部门 配电运营部配电设备 配电运营部工程管理 配电运营部配网运行 主要前提和假设 非计划性维护作业基于对设备缺陷的准确定位判断,要有系统详细的缺陷分类标准提供对缺陷的判断。 配电监控中心根据电网运行的实际情况安排设备停电,许可维护工作的执行,并在工作结束后听取工作汇报,并根据电网实际运行情况安排设备复役。 各个检修单位在设备维护工作完成后,应当通过点检工程师验收并负责将验收结果输入资产管理系统。 在进行设备维护工作时,对每次维护工作耗费的人工、材料按设备进行记录,同时便于费用核算和人员考核; 每件固定资产都拥有格式标准,完整的健康信息,每次维护工作完成时,都必须输入相应的维护信息 主要控制点 缺陷的发现、判断过程应有严格的缺陷分类标准,按缺陷的严重程度逐级汇报并有相关责任人参加缺陷的判断与处理。 维护工作结束后,现场点检工程师应对维护工作质量进行验收。 明确运作中心的设备责任人应参与对设备缺陷的处理、验收以及该设备检修记录信息的维护整理。 流程说明 步骤 说明 负责人 输出 1.缺陷发现与判断 1.1现场点检工程师根据巡视管理流程中的巡视记录、缺陷记录判断设备运行状况,初步判断设备是否存在缺陷。 1.2根据客服中心的计划外需求管理流程中报修信息判断设备是否存在缺陷。 1.3针对巡检人员对设备缺陷的记录与详细描述作初步判断,对照技术标准确定设备缺陷类型,对缺陷难以判断的,应会同该设备巡检责任人至现场采取一定的技术手段进行分析判断。 1.4现场点检工程师判断为I类设备缺陷对,应通报设备管理共同处理,判断为非I类缺陷的 进行汇总分类。 现场点检工程师 缺陷的判断 2. 施工中发现缺陷 2.1工程质检在工程施工中发现缺陷(停电作业或当天必须送电的施工) 2.2工程质检判断可以现场解决的缺陷,向运行现场点检工程师汇报,确定处理办法。对现场无法解决的缺陷,在不影响送电的情况下,在征得现场点检工程师、点检主管同意后进入项目变更流程。 工程质检 缺陷处理办法 3.会同现场点检工程师现场察看 点检主管接到现场点检工程师判断为I类设备缺陷报告后,会同现场点检工程师现场察看设备缺陷情况。 对难以直观判断的缺陷可采取一定的技术手段进行分析判断。 如果是重大缺陷则需汇报部领导,不需汇报部领导的则与现场点检工程师现场制定缺陷处理方案。 点检主管 缺陷处理方案 4. 汇报配电设备经理 4.1点检主管判断为设备重大缺陷后汇报部领导,与领导至现场分析、判断制定缺陷解决方案。 点检主管 缺陷处理方案 5.分类汇总 5.1现场点检工程师对判断为非I类的设备缺陷进行分类汇总,提出初步处理意见报设备管理。 现场点检工程师 缺陷统计 6.根据所报缺陷情况确定处理原则 6.1点检主管根据现场点检工程师所报的缺陷汇总进行审核,根据技术标准确定处理指导原则返回。 6.2现场点检工程师根据设备管理指导原则及缺陷发展情况判断是否要立即处理,要立即处理的则进入抢修流程,不需立即处理的进入维护计划制定流程。 点检主管 现场点检工程师 处理指导原则 7.现场查看制定缺陷处理方案 7.1 现场点检工程师会同点检主管或部领导现场查看,分析制定缺陷的 处理方案,并确定是否要立即处理,要立即处理的则进入抢修流程,不需立即处理的进入项目详细计划制定流程,同时安排加强巡视,关注缺陷的发展、变化情况。 运行工程师 点检主管 部领导 缺陷处理方案 8.反措修订、运行策略调整 8.1 在缺陷处理结束后,点检主管对缺陷的发生、处理过程进行分析总结,指导反措的修订以及运行策略的调整。 点检主管 反措修订、运行策略调整 9.检修记录、设备台帐信息以及费用登记 9.1 现场点检工程师在缺陷处理结束后在资产管理系统内进行维护检修记录、设备台帐等信息以及费用登记。 现场点检工程师 信息维护 10.系统信息更新 10.1数据中心在缺陷处理结束后维护GIS、图纸管理系统、运方等信息。 数据中心 信息更新 主要涉及文档/信息流程 文档名称 编制部门/人员 主要内容 联数 提交部门/人员 提交时限/频率

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