昌能公司2013年企业文化建塑工作评估标准.docVIP

2013年企业文化建塑工作评估标准（昌能公司）（1） 检查 事项 分值 评估内容 评分标准 得分 理念 渗透 （10分） 理念 渗透 （2分） 充分利用广播、电视、专栏、“文化下基层”等多种渠道，持续强化企业理念的宣传渗透，加大员工对企业价值观的认知认同，营造浓厚的文化氛围。 1、没有对第二版《企业文化手册》进行持续有效宣传和学习的，扣 2分。 2、进一步建立完善组织、个人愿景体系，没有建立健全的，发现一处扣1分；抽查员工对愿景内容了解情况，不了解的一次扣1分。 3、没有在广播、电视开辟专栏宣传的扣1分。每月关于企业文化建塑工作宣传稿件不少于6篇，根据煤电报、电视台、集团公司网、企业文化网、皖煤文化及对外宣传方面统计，少一篇扣1分。 4、“文化下基层”推进不力，效果不好的扣1分。 礼仪 规范 （3分） 严格按照要求，坚持正常、规范运用文化礼仪；建立文化礼仪考核机制，做到有检查、有考核、有效果。 1、在理念宣传、对外形象展示、办公文档等方面，不符合“四个一”形象要素的，发现一处扣2分。 2、文化礼仪不符合要求的，发现一次扣2分。 3、没有建立文化礼仪考核机制，做到有检查、有考核的，扣2分。 文化 培训 （3分） 利用培训班、企业文化知识专题讲座等形式，开展文化理念学习培训，不定期进行抽查，了解员工对企业主要理念掌握效果。 1、没有编制全年企业文化培训计划和方案的，扣2分。 2、没有将企业文化知识纳入新工人培训课程，开展培训的，发现一次扣1分。 3、没有定期对员工进行企业文化知识书面测试或抽查，考核结果没有纳入员工绩效工资的扣1分。 “皖煤人标准” 实践 （2分） 进一步完善“皖煤人标准”实践长效机制，积极开发出行之有效的活动和实践载体。 1、定期征集“皖煤人”故事，每季度不少于6篇。没有定期征集、讲述“皖煤人”故事，扣2分；数量不符合要求的扣1分。 2、没有及时对“优秀皖煤人”进行宣传报道的，扣 2分；效果不好的扣1分。 行为 修养 （16分） 6S 管理 （6分） 进一步完善岗位6S标准，积极开展“6S标准化科室”、“6S标准化车间”、“示范工程”等创建，全面推行“四项”技术，做好6S与质量标准化、“手指口述”等工作的融合。 1、没有建立符合要求岗位6S标准的，发现一处扣4分；岗位6S标准与岗位操作标准、安全规程等工作规范结合不紧密、效果不好的，扣 2分。 2、没有制定6S管理日常检查、考核办法的，扣2分；考核结果运用不好的扣1分。 3、没有开展“6S标准化科室”、“6S标准化车间”、“示范工程”等创建的，扣3分；没有制定检查标准的扣2分，开展效果不好的扣1分。 4、6S管理与井下质量标准化建设、“手指口述”等工作没有结合的扣2分；效果不好的扣1分。 5、现场查看6S效果，一处不符合要求扣2分。 6、没有井下“四项”技术推行方案的扣2分，推广运用不符合要求扣2分，效果不好一处扣1分。 检查 事项 分值 评估内容 评分标准 得分 行为 修养 （16分） 准军事化管理 (5分) 健全完善准军事化管理标准，加大日常监督考核，强化日常行为和岗位作业行为训练，加强10种安全隐患人排查。 1、没有对准军事化管理范围、基本准则、考核奖惩以制度形式规范的扣3分；制度不科学、不完善扣2分。 2、没有进行日常监督、考核、奖惩的扣2分；管理效果不好的扣1分。 3、没有开展日常行为和岗位作业行为训练的，扣2分。 4、没有制定井下准军事化管理办法和标准的扣3分，员工在集体上下井、乘坐罐笼、架空乘人装置、作业操作等方面不规范，发现一次扣2分；不进行10种安全隐患人排查的，发现一次扣2分。 诚信档案管理 (5分) 持续完善诚信档案标准建设，科学、清晰界定诚信、失信标准，形成规范完善的诚信度评价指标体系，规范日常管理，做到有效运用。 1、没有建立三级诚信档案管理机制的扣3分，三级诚信、失信标准结合实际工作不强的，一个单位扣2分；日常管理不规范的，一个单位扣1分。 2、二级（矿处级）、三级（科区级）档案反映的员工行为信息单一、覆盖面狭窄的，发现一次扣1分。 3、二级诚信档案没有执行月度通报，发现一次扣2分；三级诚信档案没有执行月度公示，发现一次扣1分。 4、二级诚信档案月度信息采集、上报、录入不及时的，每月扣1分。 5、不能拓展、深化档案运用渠道，运用效果不好的，扣2分；提供、出具档案信息，操作程序不严谨、没有留存手续的，发现一次扣1分。 积极开展载体活动，有效培育诚信文化。 1、没有制定“诚信示范团队”、“典型诚信员工”标准和评选办法的，扣1分。 2、不能定期进行评选表彰的，扣2分。 拓展管理范围，加强安全诚信建设，引领全员牢固树立安全诚信观念。 1、没有深入开展全员安全承诺等活动的，扣1分。 2、没有定期