儿科病区绩效工资考核分配指南.doc

儿科病区绩效工资考核方案 讨论稿 一、 适用范围 在病区上班的医师和护理人员。 病区医师若同时在其他考核单元工作的，则同时在各单元考核，拿多份绩效工资。病区为其主单元，其他单元为其辅单元。计算人力资源值时，在病区的人力资源值包括岗位系数和行政职务系数，在辅单元的人力资源值不包括岗位系数、行政职务系数。在计算工资等支出时，按照上班工时数在各单元分割后，分别列支。 例如：王医师，副主任医师，学历本科，医龄15年，病区行政主任，查人力资源值表后知，本科系数为60分，医龄系数为15×1.5=22.5分，职称系数为160分，行政职务系数为400分。王医师2003年10月份在一病区上班22天，同时在门诊儿科（包括专家门诊和普诊）上班4天，每天7个小时（有2 小时在病区查房）。 1、王医师应分别在儿科病区、门诊儿科二个考核单元，按照自己在各单元的工作量多少考核，同时拿病区绩效工资、和门诊儿科二份绩效工资。 2、在病区计算人力资源值时包括岗位系数和行政职务系数，人力资源值=60+30+160+400+500=1150分；在门诊计算人力资源值时不包括岗位系数与行政职务系数，人力资源值=250分。 3、王医师档案工资为1560元，当月上班天数为26天×8=224小时，其中：门诊为4天×8=32小时，病区为224一32=192小时。则：病区承担档案工资支出=1560÷224×192=1337元、门诊承担档案工资支出=1560÷224×32=223元。 二、分配步骤：1、取得院部经考核后分配给部门的绩效工资总额:A。 2、计算部门干部绩效职务补贴:a。 3、计算提留部门科主任基金:b。 4、计算提留干部绩效职务补贴与主任基金后的余额:B=A-a-b。 5、将提留干部绩效职务补贴、科主任基金后的余额，在部门医生组(c)与护 1 士组(D)之间进行分配:B=C+D。 6、将医生组绩效工资C在医生之间进行分配，计算出各医生应得绩效工资。 7、将护理组绩效工资D在护士之间进行分配，计算出各护士应得绩效工资。 8、根据部门内部对各人质量、效率和基础管理的考核结果，计算各人考核扣罚比例。 9、根据考核扣罚比例，分别计算各人实得绩效工资。 三、取得院部经考核后分配给部门的绩效工资总额A. 院部经考核后分配给部门的绩效工资总额，由院考核督查部负责，各部门只要到考核督查部摘抄就行。 四、计算部门干部绩效职务补贴 干部职务补贴a=绩效职务补贴+固定职务补贴。绩效职务补贴根据部门绩效完成情况，多劳多得。固定职务补贴根据干部测评结果发放，干部考评实行自我考评、部门之间互评和院领导考评三者相结合的方法。 干部绩效职务补贴的计算方法为： 部门干部绩效职务补贴a=（部门绩效工资总额A/部门人力资源总值）×该干部的行政职务系数×干部连带责任考核扣罚比例。 大科主任绩效职务补贴=（本大科绩效工资总额/本大科人力资源总值）×该干部的行政职务系数×干部连带责任考核扣罚比例。 干部连带责任考核扣罚比例计算方法为： 当月平均连带责任扣分=当月总连带责任扣分/本人分管部门人数。其中：当月平均连带责任质量考核扣分，每1分扣干部绩效职务补贴2%，直至干部绩效职务补贴扣完为止。当月平均连带责任基础管理考核扣分，每1分扣干部绩效职务补贴1%，直至干部绩效职务补贴扣完为止。 例1：假定甲医生质量被扣分10分，这10分甲医生本人要承担9.5分，剩余的0.5分要在对甲医生实施管理的干部中进行分解，对甲医生实施管理的干部有部门主任、副主任和大科主任各一名，按照3：2：0.5的比例,部门 2 主任要承担=3/(3+2+0.5)×0.5=0.27分，部门副主任要承担=2/(3+2+0.5)×0.5=0.18分，大科主任要承担=0.5/(3+2+0.5)×0.5=0.05分。假定当月部门主任因其部门医生质量不合格承担的连带责任扣分累计之和为15分，部门医生共5人，则该部门主任当月平均连带责任质量扣分=当月总连带责任质量扣分/本人分管部门医生人数=15/5=3分。 例2：假定李护士质量被扣分10分，这10分李护士本人要承担9.5分，剩余的0.5分要在对李护士实施管理的干部中进行分解，对李护士实施管理的干部有护士长、护理组长和大科护士长各一名，按照2：1.5：0.5的比例,部门护士长要承担=2/(2+1.5+0.5)×0.5=0.25分，护理组长要承担=1.5/(2+1.5+0.5)×0.5=0.19分，大科护士长要承担=0.5/(2+1.5+0.5)×0.5=0.06分。假定当月部门护士长因其部门护士质量不合格承担的连带责任扣分累计之和为20分，部门护士共10人，则该部门护士长当月平均连带责任质量扣分=当月总连带责任质量扣分/本人分管部门护士人数=20/10=2分。 例3：假定院部考核后分