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工程系统分解结构在特大型桥梁项目管理中的应用研究

工程系统分解结构 在特大型桥梁项目管理中的应用研究*■ 宋子婧1 , 章征2 , 向文凤2 , 陆彦1 , 刘梦洁1(1.东南大学土木工程学院, 江苏 南京 210096; 2.安徽省高速公路控股集团有限公司, 安徽 合肥 230051)[摘 要] 工程系统分解结构(EBS)是大型工程项目管理的基础,首先将 EBS 运用到特大型桥梁的项目管理 中,在对 EBS 的相关概念进行介绍的基础上,分析其与常用的工作分解结构(WBS)的区别以及在特 大型桥梁全生命周期的发展变化;然后,鉴于 EBS 的应用离不开编码体系,对 EBS 的编码方法和作 用进行分析;最后,以马鞍山长江公路大桥为案例,分析 EBS 在该工程全生命周期不同阶段的发展变化和编码体系的实际应用。 实践证明,EBS 的应用不仅利于特大型桥梁全生命期的管理,而且能提高 其项目管理工作效率。[关键词] 工程系统分解结构;特大型桥梁;项目管理;编码体系Abstract: Engineering breakdown structure (EBS)is the basic work for large-scale project management. With EBS applied to the project management of major bridges, This paper firstly introduces the concept of EBS. On the basis of which, the difference between EBS and the common work breakdown structure (WBS), As well as the development and changes of EBS in the life cycle of major bridge is analyzed. The application of EBS is inseparable from codingsystem, therefore the paper subsequently elaborates the coding method and its effects for EBS. In the end, combined with Maanshan Yangtze River Expressway Bridge project practice, the paper discusses the application methods of EBS at different stages of the project life cycle and the practical application of coding system. Practice has proved that, the applications of EBS is not only conducive to the major bridge life-cycle management, but also improve the efficiency of the project management related.Key words: engineering breakdown structure; major bridge; project management; coding system[中图分类号] F407.9 [文献标识码] A [文章编号] 1002-851X(2014)08-0032-061引言21 世纪后,我国进入了跨江跨海工程建设的新阶段, 特大型桥梁工程如苏通大桥、广州珠江黄埔大桥、杭州湾 大桥和青岛海湾大桥等开启了我国桥梁建设的新篇章。 伴随着特大型桥梁工程建设的发展,工程所呈现出的技 术复杂、投资巨大、参与方多、工程信息量大、信息交互频繁、不确定因素多、对社会及环境影响大等特点,使得大桥 建设管理创新成为必然的趋势。目前国内特大型桥梁工程建设管理的研究与实践主 要集中在以集成化和信息化为特点的项目管理模式中。 如苏通大桥建立的“综合集成”管理体系,对桥梁项目进行 科学、系统、高效的集成化管理;信息化则是侧重于建立桥 梁工程三维模型及可视化的管理信息平台,如青岛海湾大* 基金项目:安徽省 2009 年交通科技进步计划(2009-49);2013 年交通运输部建设科技项目“马鞍山三塔缆索承重桥成套技术研究”(2013 318 J14 360)[作者简介] 宋子婧,女,生于 1989 年,山西大同人,硕士研究生,研究方向:工程项目管理。章征,男,生于 1972 年,安徽桐城人,高级工程师,研究方向:桥梁与道路工程及其项目管理。桥

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