试析同煤人形象与同煤发展的关系.docVIP

浅析同煤人形象与同煤发展的关系 摘要：同煤集团是中国第三大煤矿国有企业，公司在深化改革，转机建制，调整结构，建设现代企业制度的同时，始终把企业形象当做一项重要指标长抓不懈，特别是近几年，集团公司以企业形象所带动的精神文明建设来促进公司的健康稳定科学发展。验证了塑造良好的企业形象是企业提升管理水平，提高核心竞争力的有效方法。 关键词：同煤形象，科学发展，关系。 引言 2l世纪人类经济形态已经进入了以知识、速度、创新、文理念为根本特征的新经济模式。新经济条件下，企业成为一种重要的企业能力，是一种现代企业管理的重要途径，是一种为企业生成价值的重要来源。煤炭是我国重要的基础能源和原料，在国民经济中具有重要的战略地位。由于历史和现的一些因素积淀，煤炭企业发展遇到许多困难与挑战。煤炭企业正经过着历史性转化过程：即从“制度+控制”型转变成为“学习+激励”型。最近几年随着国民经济发展速度加快和国际原油等替代性能源价格上涨等因素的综合作用下，煤炭行业的形势开始出现好转。在这样的历史机遇下，煤炭企业必须牢牢抓住时机、适时掀起企业变革、塑造新型企业，推动整个煤炭行业和企业自身的可持续化发展。由于煤矿生产的特殊性、复杂性和多变性，煤矿事故时有发生，有的甚至造成重大人员伤亡和巨大经济损失，干扰正常的生产经营。事故高发及难以遏制的趋势，不单源自科技管理水平低下，更在于员工对安全的认识水平不高和企业整体安全文化理念不强。企业安全文化是企业文化的重要组成部分，加强企业安全文化建设，做到“安全第一，预防为先”，实现文明生产，才能保证企业的生产经营活动健康、稳定、高效发展。珍惜、爱护和尊重员工的生命，从安全的意识、思维、观点、行动、态度、方法上使员工形成深层次的安全文化素质，并付诸于完善和维护企业安全文明生产上，认真将安全文化细化到现场生产管理之中。同煤集团始终从维护员工群众切身利益出发，发展惠民事业，全面提升员工群众的生活品位和幸福指数。坚持“薪随效动”原则，2010年，员工收入同比提高33.38%，提前两年实现了八次党代会提出的人均收入目标；投资97.37亿元，启动了建企历史上规模领先的采煤沉陷区和棚户区“两区”治理改造工程，1275栋新楼竣工，6万多户近20万员工家属喜迁新居；新建资源综合利用电厂实施热电联供，替代了平旺地区原有的80座小锅炉房和240多台燃煤中小锅炉，解决550万m2集中供热；治理废水、废气、废渣，建起9个污水处理厂，矿井水回收复用率达到92.8%，治理了24座矸石山，建成了晋北地区最大的生态公园――平旺公园，开工建设了晋华宫国家地质公园，绿化覆盖率达到29%，矿区空气质量达到国家二级标准；整修了23条公路，改造了6座桥梁，改善了交通环境；建立了全覆盖的社区医疗服务网络，成立了大病救治救助中心，救助4000多名重特大病员工；成立了“煤海阳光”和“煤海希望”两个理事会，资助600余名困难员工子女圆了大学梦，帮扶困难员工23.8万人；多方拓展就业渠道，引导帮助1.6万名青年外出就业创业。　　站在新的历史高起点上，同煤集团决策层抢抓世界经济开始复苏，国内经济持续快速增长机遇，在山西省转型发展、跨越发展的强劲势头中，寻找和把握在今后更大空间和范围内发展机遇的同时，适时提出了“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的总体发展思路，确立了“十二五”的发展思路、产业布局和奋斗目标。　　“十二五”期间，同煤集团的发展思路是：以科学发展观为指导，紧紧围绕全省转型发展的总体部署，深入贯彻企业战略发展体系，改造提升传统产业，延伸拓展多元产业，发展壮大新兴产业，以煤为基做好煤炭主业大文章，以煤兴产做好非煤延伸大文章，以煤兴业做好文化旅游服务大文章，形成“黑色煤炭、绿色开采，循环经济、吃干炸尽，高碳产业、低碳技术”发展模式，实现主业做强、非煤做大，转型做快，产业做实，加快建设以“循环、低碳、绿色、和谐”的现代化综合能源大集团，冲进世界500强，为“百年同煤”奠定坚实基础。　　同煤集团“十二五”发展目标是：围绕“高起点上再跨越、创造同煤新历史”，打造“双千亿”企业，五大指标实现翻番，再造一个新同煤。具体讲就是：总投资在“十一五”基础上翻两番，其中，非煤总投资占总投资的70%以上；总资产在“十一五”基础上翻一番以上；销售收入在“十一五”基础上翻两番，其中，非煤销售收入占销售总收入的50%以上；利润在“十一五”的基础上翻三番以上；员工收入在“十一五”基础上翻一番。　　同煤集团“十二五”的产业布局是：做强煤炭、电力、煤化工、光伏、冶金和机械制造6大产业；以塔山循环经济为典范，建设东周窑、马道头、潘家窑、轩岗、白家沟5个亿吨级循环经济园区；开发4大煤炭主业基地，即壮大晋北基地、培育临汾基地、拓展蒙疆基地、延伸海外基地；实施光伏、煤基甲醇及延伸产品、煤基天然气3个标志性工程