试析国际承包工程中的财务管理.docxVIP

论文关键词:国际承包工程　/class_free/9_1.shtml财务　/class_free/6_1.shtml管理 　论文摘要:国际承包工程/class_free/9_1.shtml财务管理,要根据国际工程承包项目的特点,抓各个环节,切实保证财务管理目标的实现;加强项目制度建设,制定必要的财务管理制度;加强项目资金管理;做好工程项目费用/class_free/77_1.shtml成本的控制和管理;完善结算管理,减少项目的资金成本;熟悉和研究/class_free/4_1.shtml税收政策,合理避税;重视工程索赔,做好索赔准备工作。 　　■一、国际承包工程财务管理 　国际承包工程,是通过国际公开招标竞争进行建设的工程项目,其最突出的特点是承包工程所处地域在境外,其业主是外国政府、组织或个人,需要经过激烈的国际投标和竞标而取得,项目业主的意念强,/class_free/188_1.shtml合同约束为刚性,承包商效益要求唯一以及受跨国经营因素的影响。 　国际承包工程项目的财务管理,是利用价值形式,对工程项目各项资金的筹集、使用、耗费、收入和分配,进行预测、计划、控制、核算、分析和考核,促使工程项目以尽量少的投入,实现尽可能多的产出的管理过程。 　■二、国际承包工程财务管理的特点 　与国内工程承包项目相比,国际工程承包项目财务管理的最大特点是要考虑外汇风险、多国项目/class_free/99_1.shtml融资、跨国资本预算、国际/class_free/68_1.shtml投资/class_free/153_1.shtml环境的评价等特殊问题。 　1、国际承包工程具有两套账制度 　两套账制度是国际承包工程财务核算和财务管理工作的显著特征。一方面,国际承包工程的执行主体是我国企业,其财务核算系统和/class_free/7_1.shtml会计信息报告系统的设置、运行必须遵循我国的会计准则、会计制度和税收法规等/class_free/11_1.shtml法律法规。另一方面,国际承包工程施工和管理均在国外,又必须遵循所在国家和地区的相关制度法规。因此,企业需要建立两套财务核算和信息报告系统,以满足两方面对国际承包工程会计核算工作的要求。 　2、记账本位币多元化 　国际承包工程的主要会计业务在国外发生,外币业务占全部/class_free/3_1.shtml经济业务的绝大部分,所以一般采用工程所在国家或地区的货币作为记账本位币,也可以用美元作为记账本位币。 　3、资金结算手段多样化 　不同于国内工程资金结算的支票、汇票、汇兑等手段,国际承包工程资金结算采用国际汇款、信用证、保函等结算方式。信用证方式,程序比较复杂,如果用得好,能达到融通资金的效果,但若不熟悉信用证结算的程序和特点,则可能给项目造成重大损失,损害承包商信誉。 　4、工程结算的法律规范性 　国际承包工程从工程合同签订、设备物资的采购、工程价款的结算到工程索赔,都要注重法律的约束力。任何经济业务的实施都要求有书面文件,即合同、确认信函等。 　5、对财务人员的要求高 　(1)对中方财务人员的要求 　除了会计法中对财务人员的要求外,国际承包工程境外工作的财务工作人员还应了解西方财务会计知识,熟悉工程项目所在国的财经法律、法规、政策和制度,掌握做外账的方法和技巧,熟悉工程合同基本条款和相关条款,较好的/class_free/178_1.shtml外语听、说、读、写等能力,以及必须遵守当地法律和尊重当地人的风俗习惯等。 　(2)对聘请的当地会计师的相关要求 　国际承包工程在财务核算上要遵循当地税收政策,建立规范的账务处理系统,聘请当地/class_free/87_1.shtml注册会计师作为咨询师和顾问。对会计师具体要求包括具有合法的执业资格,具有良好的职业素质、职业/class_free/133_1.shtml道德;能为项目提供会计服务;具有一定的良好/class_free/15_1.shtml社会关系,特别是与税务、/class_free/4_1.shtml财政部门方面的关系;能够保守承包方企业秘密。 此外,还应要求会计师为企业提供财务政策、税收政策等相关内容的文件,制订符合当地规定的会计处理办法。 　■三、国际承包工程财务管理的策略 　1、加强项目制度建设,制定必要的财务管理制度 　加强项目的制度建设,强化内部控制制度,是实施项目的有力保障。财务管理制度是工程项目财务核算和财务管理工作顺利开展和有效运作的保证,也是项目财务管理的前提。因此应该依据我国和项目所在国的法律法规、公司的财务管理制度,以及工程项目的自身特点,制定必要的财务管理制度。 　2、加强项目资金管理 　资金是工程项目的血液,现金流是工程项目正常运转的基本条件,因此资金管理是国际承包工程项目财务管理的重中之