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创业计划书 第一章 执行总结 3 1.1项目简介 3 1.2服务简介 3 1.3市场分析 3 1.4营销策略 4 1.5管理策略 4 1.6财务分析 5 1.7风险分析和管理 5 1.8法律关系 6 第二章 服务打造 7 2.1项目计划简介 7 2.2服务内容与服务模式 7 2.3技术介绍 7 2.4服务优势 14 2.5附加产品 14 第三章 市场分析与预测 14 3.1需求分析 14 3.2市场预测 15 3.3竞争分析 15 第四章 营销策略 15 4.1销售渠道 15 4.2项目产品服务价格 16 4.3营销计划 16 4.4客户关系管理 16 第五章 公司战略与管理 16 5.1公司文化 16 5.2公司战略 17 5.3组织结构 17 5.4人员培训 17 5.5人员绩效考核方法 18 5.6薪酬奖惩制度 21 5.8媒介计划 24 第六章 财务分析与预测 25 6.1初始投资成本 25 6.2财务分析 25 6.3投资分析 30 第七章 风险分析 31 第八章 法律分析 32 第九章 附录 32 创业计划书简本创业计划书简本 32 第一章 执行总结 我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品能让人们放心？有多少产品能保持原产品本色？几乎没有，这些商品都多多少少失去原来的本色。人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖。我们坚持遵守我推出的7项基本准则，以好的产品加自产自销的模式，建立稳定的客户群，实现创业价值。 1.2服务简介1.3市场分析今年春季鸡苗补栏不足，导致近阶段部分地区出现鸡蛋供应缺口。蛋批发价已接近甚至超越夏季高点。此外，近阶段国内物价水平的持续抬升也对鸡蛋价格涨势起到推波助澜的作用。养殖户盈利较为可观1.4营销策略 我们通过以下7点开发、服务顾客： 提供优质的产品 适度的价格 适度的广告 走访式的市场开发 “夏秋季节三天一次配送，春冬季节五天一次配送，顾客一人一天一枚蛋”的配送制度，保证我们的货源 每个顾客初次接触我们的鸡蛋，我们都提供，三天的免费品尝期，顾客再确定是否购买我们的早餐鸡蛋 签定合同，保证顾客的权益，让顾客对我们公司放心。 只要我们能保证优质的产品和良好的服务，我们一定能取得顾客的认可。 1.5管理策略第五章 公司战略与管理1.6财务分析第六章 财务分析与预测1.7风险分析和管理1.8法律关系第二章 服务打造 2.1项目计划简介1.2服务简介2.2服务内容与服务模式2.3技术介绍 　　一、绿色食品散养蛋鸡场地选择 　　(一)远离城镇、交通主干线，远离化工厂、屠宰厂、肉联厂、医院、居民区。 　　(二)选择深山草地，没有传染病，空气好、地质好、水质好，杂草树木多，没有或很少农田，不用或几乎不用农业化肥，居住松散区域散养。 　　(三)较平坦向阳有水原且出水畅通，能通车、通电，能铖害鸡的野生动物少。 　　(四)育雏室建造地址：选地势高燥，向阳避水离成的鸡舍较远上风头。 　　(五)成鸡舍建造地址：地势高燥，向阳避风。周围有较广阔的平坦地段。而且接近整个鸡觅食运动场的中间。(一般10-20亩场地养500只左右，建一个舍为一个饲养区为宜) 　　(六)饲料室建造址：应在整个场址的入口，地势高燥，通风，出水畅通，交通方便的地方。 　　(七)生活区要选在入口处，但必须与饲养区隔离开。 　　二、育雏室成鸡舍的建造及其它设备 　　(一)育雏室 　　1、坐北朝南，南北宽内净数为5米，长按养鸡多少而定。高2.5米，有门，南而留有大窗户，北面留有小点窗户，门窗可以开关。 　　2、四周墙为双12中间隔10厘米的空心34厘米的砖墙，房顶用空心板加保温和防漏材料，地面坚实并用水泥砂石照面打平，墙和顶用水泥或石灰抹平以利消毒。 　　3、购现成育雏笼：南墙边、中间、北墙边各留走道一条，在两条走道中间背靠背放两行育雏笼共放四行(每平米笼面按20只雏鸡计算) 　　4、平面网上育雏：南墙边，正中间、此墙边各留走道一条，每两条走道中间部分把小眼电焊网架起60-70厘米高，然后在网上用大眼电焊网(全占不出雏鸡即可)围成南北宽70-75厘米，东西长1米，高50-70厘米的小格即可。这种方法500 只鸡需8.5-9米长育雏室(雏鸡实用面积为25平方米) 　　5、备料槽、水槽长度为3--5厘米/只鸡。 　　6、育雏室走道上边离地2米高，每隔1.5米按一个灯口。 　　7、育雏室内要有充分的取暖设备，保证在最冷的时间能达到35℃(注意防失火和烟薰及煤气中毒危害) 　　8、备好添料、添水、清扫、消毒等用具。 　　（二）青年鸡舍也可做成年鸡舍，要选在地势高燥，冬向阳，夏有树凉，出水畅通，10-20亩饲养区接近中间的地方。 　　１、坐北朝南，南北宽净5米，长13-14米，可养