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试谈玄鸟传媒在公关策划和品牌推广方面的优势和方法论
玄鸟传媒-中国全息互动媒体整合运营机构--天命玄鸟,降而生商玄鸟传媒由郭开森于2008年成立,由国内主流门户主编、财经媒体总编、大众媒体广告总监及从业公关经验10年以上的专业人士组成。这些人的组合颠覆了传统公关的模式。这些人在传统的新闻传播、危机管理、公共事务等方面颇具经验。目前已全面涉及金融、地产、快速消费品、IT、家电等服务领域。玄鸟传媒专注于企业和机构客户全面品牌营销,秉承“专注、创新、开放、共赢”的核心理念,为企业和机构客户提供品牌策略咨询、公关活动策划实施、市场传播 及广告代理等全程服务。在品牌、公关、活动、广告、设计、传播等领域,帮助中国企业打造“品牌塑造与品牌提升”的全面整合营销之路。 玄鸟传媒公司文化 透明沟通 超出预期 携手共赢 玄鸟传媒发展历程 1,2008年6月成立,中国互联网信息中心(CNNIC)成为我们的第一个客户 2,2009年,公司团队成长为20个人,百度、腾讯等选择了我们 3,2010年,公司成长为50余人,业务从公关跨越到广告、品牌咨询、活动等全方位领域。公司成为华为、中石化等公司的合作伙伴。 3,2011年,数字营销和新媒体业务成为公司最核心业务,公司增资扩股,并获得北京晨报、经济观察报等诸多媒体营销奖项。 4年来,玄鸟传媒在品牌和互联网营销路上,越走越深。伴随客户的成功,玄鸟传媒一直在成长。 玄鸟传媒特点: 中国首家以媒体互动(传统媒体-网络媒体-社区论坛)为核心的整合营销机构 专门针对高端财经博客(意见领袖)的内容运营商 公司理念: 全息造就互动,互动成就品牌 编辑本段玄鸟优势人脉优势 公司在四大门户网站有着深厚的人脉,对微博、SNS等社会化媒体以及手机新媒体有着独特的理解。公司创始人郭开森[2]入选2009年《新周刊》微博10大领军人物。 危机处理能力 在病毒传播的时代,拥有5分钟预警的舆情监测体系,能快速处理网络危机,在源头上控制负面信息。对于微博负面采用2小时半衰期的处理方式,用信任代理机制控制链式传播的范围。 意见领袖沟通 公司首创的博客公关模式已经成为业界的标准。公司掌握的意见领袖包括媒体主编、商界名流、娱乐明星以及社会法律学者等多个层面。 强大创意团队 在视频、漫画、音乐等公众喜闻乐见的互联网病毒制作上,有着一支强大的创意队伍和执行团队。 客户案例,1, 百度 百度危机处理,意见领袖公关,凤巢系统的全传播 2,凡客诚品 凡客诚品意见领袖维护,公关策划 3,腾讯无线 腾讯无线公关传播和广告代理本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑!!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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