- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[企业管理]创办你的企业
《创办你的企业》
第一步
自我介绍
姓名:彭宇新
SIYB教师
擅长:直效营销、企业策划、企业战略经营
联系电话QQ:1269383571
2018年3月24日
SIYB中国项目
3
前言
“创业你的企业”(Start Your Business,简称SYB)是一个培训项目,它面向那些有创办企业的想法,并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。
《创办你的企业》教材是由国际劳工组织与中国劳动和社会保障部合作的城市就业促进项目(ILO/PEP)从国际劳工组织在越南开展的“创办与改善你的企业”(简称SIYB)项目介绍来中国的。到目前为止,该教材已经被翻译成40多种语言并在80多个国家使用。一致认为是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材。
2018年3月24日
SIYB中国项目
4
这一步的教学目的:
1.了解什么是企业以及企业的循环过程。
2.办企业可能成功也可能失败。
3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢?
4.让学员通过自我财务分析,看自己有多少可支配的资金。
2018年3月24日
SIYB中国项目
5
第一步 将自己作为创业者来评价
——企业是以赢利为目的而进行商品 生产和交换活动的经济组织。
从动态的角度看,企业是一个个人或一个群体以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动。
1.什么是企业?
2018年3月24日
SIYB中国项目
6
一个企业既要从市场上采购商品(产品/服务) ,又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品/服务)。 这些经营活动形成了商品流与现金流。
只有流入企业的
现金多于流出的,
企业才能盈利。
2018年3月24日
SIYB中国项目
7
商品流
供应商
(市场)
顾 客
(市场)
现金流
企业
企业的四种类型
贸易企业
制造企业
服务企业
农林牧渔业企业
2018年3月24日
SIYB中国项目
9
2.创办企业面临的挑战
许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。
创办自己的企业有哪些好处?
创办自己的企业有哪些不利因素?
创办企业有没有失败的可能性?
2018年3月24日
SIYB中国项目
10
创业的好处
掌握自己命运不听命于人
·做自己想做的事
·按自己的节奏工作
·受员工和社会及同行的尊重
·形成威望
·为自己挣钱
·赚更多的钱
·更有成就感
·享受创业成功的乐趣
·做体面的工作
·提供就业岗位
·缴税
2018年3月24日
SIYB中国项目
11
创业的麻烦
拿自己的钱冒险
·不分昼夜长时间工作
·没有假期,生病得不到休息
·个人工资没保障
·发员工工资和还债的压力很大
·必须做自己讨厌的工作
·没时间常和朋友及家人在一起
·方方面面都要操心
2018年3月24日
SIYB中国项目
12
开放式讨论: 企业失败的原因有哪些 ?
练习
2018年3月24日
SIYB中国项目
14
3.将自己作为一名业主来进行分析
我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的素质和物质条件?就从下列问题考虑起来:
承担责任;动机;诚实;健康;风险;决策;家庭状况;技术能力;企业经营管理技能;相关行业知识。(书本P4)
案例分享(练习)
2018年3月24日
SIYB中国项目
16
请大家一起来讨论:(8分钟)
创业当业主至少要具备那些条件。
2018年3月24日
SIYB中国项目
17
4、增强自己的创业能力
先调整好心态,为什么创业。
坚定你的信念,不要把你的错误心态带到你的创业事业中,它们会把你的激情、接受挑战的斗志在创业与经营中逐步消耗掉。
掌握创业必备知识与技能。
·专业技术能力
· 经营管理能力
· 综合能力
提高你企业经营技巧并增强你的素质的方法
向资深企业主请教
接受培训
做个成功人士的助手或学徒(做三大陪)
阅读可提高经营技巧的书籍
找个可以与你取长补短的合伙人
。。。。。。。
2018年3月24日
SIYB中国项目
19
有志者,事竟成!
既然已立志创业,就应该勇敢地去接受创业征途上的各项挑战,如果你渴望成功,就要建立必胜的信念。
你就一定能实现你的梦想,你将成功的塑造崭新的人生。
2018年3月24日
SIYB中国项目
20
5.评价个人的财务状况
办企业要用钱。在这之前先仔细估算清楚自己有多少钱可以拿出来办企业,故事(三)是一个很好的例子,那么我们自己呢?
请阅读本书第8页的故事(三)。
请
文档评论(0)