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[企业管理]西游记与团队管理修改版
西游记与团队管理;
;结合自己团队特征进行;西游记所要表达的思想;二大主角;完美的唐僧;唐僧;
;光靠唐僧一个人能否取得真经?;
良好个人技能
鲜明的个性
团队影响力中心
团队的绩优高手
用之好,我所不能
用之不当,寸步难行
;
;孙悟空;唐僧是怎样帮助孙悟空的?;是思想!;是揭去一道符容易,
还是搬去一座山轻松?;唐僧如何控制孙悟空呢?;我们在团队管理中有没有紧箍咒? ;除了紧箍咒外,唐僧还有什么?;在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪,艰难险阻,孙悟空如何应对呢?;孙悟空不是万能的,在他陷入绝境时有什么可帮助他的?;孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经?;猪八戒;猪八戒的影响;脚夫:能够解决主管业务及业务之外的琐事,忠心耿耿。不能多,也不能少。;你如何评价小白龙与沙悟净?;救命毛、紧箍咒、土地公、天兵天将等从何而来?;大结局:师徒四人齐心协力目标一致,修成正果!;归纳总结:;我们又如何呢?;团队的成长阶段;团队的成长阶段;团队的成长阶段;团队的成长阶段;团队的成长阶段;取得真经后,唐僧、孙悟空、猪悟能、沙悟净、小白龙……取得各自成佛的封号。
;感悟故事:;西游记还给我们这样的启示:;感谢造就困难的人并时刻记住他们;结论;祝大家早得真经!
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