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2007 年 12 月 图书馆论坛 Dec , 2007
第 27 卷第 6 期 Library Tribune Vol27 No6
基于组织学习的知识管理模式研究
1 2
习万球 , 盛小平
( 1 广东商学院图书馆 , 广东 广州 510320 ; 2 华南师范大学经济与管理学院 , 广东 广州 510006)
〔摘 要〕分析组织学习与知识管理的关系 , 设计 “五种学习循环”知识管理模式 , 从四个方面论述如何实现基于组
织学习的知识管理 。
〔关键词〕组织学习; 知识管理 ; 知识创造 ; 模式
〔中图分类号〕G251 〔文献标识码〕A 〔文章编号〕1002 - 1167 (2007) 06 - 0167 - 05
学习既是一种行动 的结果 , 也是一种知识状态 的改 学习的知识型活动 〔5 〕。
变 〔1〕。组织学习是指组织不断努力改变或重新设计 自身以 组织学习基本 目的之一是建立一种可以从组织内部和
适应不断变化的环境的过程 , 是组织的创新过程 。它包含 外部的经验中进行学习的机制 , 并能生产 、储存和搜索知
知识获取 、传播 、提炼 、创造与实现 〔2 〕。而知识管理就是 识 , 最终将知识有效地转化为竞争优势 , 以达到组织行动
通过组织学习螺旋获取相关知识 , 并利用这些知识促进创 的理想效果 。组织学习既包括对规范的显性知识的融会贯
〔3 〕 通与应用 , 又包括对存在于人们头脑中的隐性知识的归纳
新的过程 。因此 , 组织学习与知识管理是紧密交织在一
起的 , 成功的知识管理需要了解组织是如何学习的。 整理 , 还包括过程学习 , 即向经营活动学习 , 也就是常说
的 “干中学”。在这些学习中 , 知识管理贯穿于组织学习的
1 组织学习与知识管理的关系
始终 。如过程学习中获得的隐性知识 , 通过知识管理工作
许多年来 , 一些学者对组织学习及其知识管理进行了 来集成这些隐性知识 , 并把它存储于组织知识库中 , 供员
广泛研究 。例如 , 彼得 ·圣吉 ( Peter MSenge) 在 《第五项 工以后进一步的学习 , 从而提高他们的学习效率或决策效
修练 ———学习型组织的艺术与实践》一书中提出了以 “自 率 。因此 , 知识管理可为组织学习提供合适的知识和方便
我超越”、 “改善心智模式”、 “团队学习”、 “建立共享愿 的工具 。员工通过学习知识库中的知识 , 可以把这些知识
景”、以及 “系统思考”为核心内容的组织学习理论 。克里 转化为自己的工作能力 , 让知识真正成为组织竞争优势的
斯 ·阿吉瑞斯 (Chris Argyris) 把组织学习分为单回路学习与 最重要源泉 。
双回路学习两种 。单回路学习建立在刺激 —反应的机制上 , 12 组织学习中知识的创造与转化
可以看作是组织成员对组织内部环境和组织外部环境不断 组织
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