乐百利特电子有限公司(VI)策划方案.docVIP

乐百利特电子有限公司（VI）策划方案 目录 前言 一、导入VI的目的 二、导入环境分析 三、企业定位 四、企业理念 五、导入VI的原则 六、导入VI的组织 七、VI系统手册内容 八、导入VI的流程 前 言 企业形象是企业理念与实态的有效传播载体。现代社会产品同质化日趋严重，在行业，产品本身几乎无差异可言，所以制定和应用企业VI系统将有助于树立企业和产品品牌、提高广告传播效率，提升无形资产、增强市场竞争力，也有助增强企业内部凝聚力，是现代企业必不可少的经营战略手段。 要完成品牌形象视觉识别系统的建立，必须在分析了企业的现况下解决下列问题： 1、的战略（发展）目标？ 2、的经营宗旨？ 3、的核心竞争力？ 4、的品牌核心价值？ 5、的定位策略（包括品牌定位、产品定位、市场定位、消费者定位、广告定位等）？ 一、导入VI的目的 1、整合“”企业品牌的形象资源，建立规范的形象识别系统； 2、通过企业品牌的识别形象，突出品牌个性，提升品牌注目率和认知度，促进产品销二、导入环境分析 （一）宏观环境分析 经济方面： 全球经济成长与生活形态的改变带动了照明的需求，节能减排成为全球议题。展望2010年，随着LED技术不断进步，成本持续降低。 政策方面： 中国政府拉动内需，开展“十城万盏”LED照明普及和节能运动。目前，北京上海、广 州、深圳的地铁已启动普及LED日光灯节能项目。因此，2010年整个LED照明市场将进一步扩大和普及，带动LED照明产业的技术和生产能力向高科技深度发展，造就一批LED照明产业链的新兴企业，创造新的就业机会。 、行业规范整治加强、行业进入门槛提高、知识产权保护加强； 科技方面：国内仅有少数企业具有新技术开发能力，且很少有实质性的突破，大多仅是外观或局部零部件的技术突破，这也是最终导致产品同质化现象日益严重的主要原因。 （二）行业环境分析 1、行业竞争激烈，加速洗牌，但没有形成真正领导者和稳固的市场地位，生存、壮大机会较大； 2、产品同质化现象严重，且没有个性十分鲜明的品牌形象，诉求概念空洞； 3、行业利润率逐年下降，企业规模化产销逐年增强、集中； 4、行业内竞争手段表现为价格竞争、产品竞争向渠道竞争、品牌竞争、服务竞争、广告竞2、消费大众化与个性化——一方面对品质、价格都有基本统一要求，对的美观、时尚、实用等都有一定要求，另一方面在地域差别、城乡差别、收入差别、交通差别、气候差别、年龄差别、性别差别、文化差别、用途差别、个人爱好差别等因素影响下，不同群体需求差异较大，市场开始深度细分，因此产品品种、款式、等日渐增多，新品推出速度加快，对产品针对性创新的提出愈加紧迫； 3、消费品牌化、口碑化——小范围内品牌集中度相对较高； 4、消费实用化、实在化——顾客对品质鉴定能力逐渐提高，在品质实用的情况下，价格的经济性仍是选购的关键因素之一； 结论：针对消费者对产品品质、服务等要求越来越高，越来越难以把握，这就对厂家的品牌定位及广告诉求等提出了更高的要求，更需具差异化和个性化色彩，尤其应加重对消费者采取情感方面的诉求，以便更容易打动消费者和强化消费者心中的企业品牌意识。 （五）企业分析（SWOT分析） 优势： 1、由于“”其正式运营已有年的历史，在市场上有一定的知名度； 2、企业的领导者有丰富的行业系统运作经验； 3、资金实力较为雄厚，为企业长期的品牌运作奠定了坚实的经济基础； 4、具有大批量生产规模的能力； 劣势： 1、独立运作的阶段，少了品牌的支撑； 2、几乎没有属于自己的知识产权和技术研发能力； 3、产品处于同质化的阶段，没有自己的特色点和差异性； 几乎没有机会： 1、市场细分竞争不明显，大部分品牌都是瞄准“、” 两大概念市场； 2、众多品牌没有独特的“利益点”和“品牌个性”； 3、众多品牌基础不牢，市场地位不稳固，品牌忠诚度不高； 威胁： 1、市场，竞争激烈，价格战频频上演，利润率下降快； 2、集团化、规模化加快，大集团实力加强快，市场集中度上升； 3、消费升级：消费者在品质、价格等基本要求满足后，对产品外观、品牌知名度、售后服务、产品的创新利益等愈加关注； 三、企业定位 1、市场定位：。 2、产品定位：， 3、品牌定位（核心概念）： 4、广告定位（广告语）：。 四、企业理念 （一） 企业理念 1、核心价值观：“用心铸信誉”； 2、企业经营理念：“、稳健、赢”； 3、服务观：顾客至上，贴身服务，提供高附加值服务； 4、道德准则：“、”。 （二）企业精神： 1、 创业精神：提倡“急流永进、好”； 2、工作精神：倡导“积极向上、”。 （三） 企业文化： 建立“人性化”的企业文化氛围。 （四） 组织管理原则： 1、规模化发展，集约式经营原则； 2、专业、高效原则。 （五） 企业经营发展战略 1、事