电子公司培训制度.pdfVIP

www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 安瑞联近代电子材料有限责任公司 培训制度 1.总则 1.1 为了保证公司的工作得以顺利进行，以达到培养和造就一流 的管理人才、一流的技术人才、一流的市场人才，从而创办一流企业 的目的，特制定本制度。 1.2 培训的目的是为了提高员工业务水平、文化素质及综合竞争 能力，改善员工的知识结构，统一员工的思想和 识。技术类培训使 员工通过培训了解公司技术发展和动态，跟踪国际最新技术，把握化 工产业的发展方向，增强科研创新能力和生产技术能力，确保公司在 未来的发展中立于不败之地。管理类培训使员工通过培训提高相关的 管理技能，以此提高公司总体的工作效率，确保公司的稳定发展。 1.3 员工培训分为非学历培训和学历培训。非学历培训根据不同 的内容分为职前培训、在职培训和专业培训；学历培训则根据不同的 性质和形式分为学位教育和非学位培训。 1.4 员工既有接受培训的权利，也有培训他人的义务。对公司组 织的一切培训活动，所有员工均应积极参加并提出合理化建议，各部 门也应积极配合并协助落实。 1.5 员工的培训情况将存入个人技术档 ，作为其受聘、转正、 晋升、加薪、年终考核及职称评定的重要依据。 2.培训形式 2.1 非学历培训 公司的非学历培训，根据不同的培训对象及培训内容分为职前培 训、在职培训和专业培训。 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 2.1.1 职前培训 培训对象：公司新进员工 培训内容： 1）公司基本情况介绍； 2 ）公司技术体系介绍 3 ）公司各项规章制度的贯彻； 4 ）上岗基本工作技能培训； 5 ）公司项目介绍； 6 ）主要基础技术培训； 7 ）公司的企业文化、企业宗旨、企业精神的宣传和岗位工作职 责和考核标准的明确 培训目的： 1）通过礼仪规范的教育，使员工了解公司的各项规章制度， 同组织文化和企业目标，为树立公司良好的企业形象而共同努力； 2 ）通过公司企业文化的培训，增强员工的 主人翁精神”和 主动 参与意识”，确立其责任感和使命感，以培养其忠诚、敬业和献身精 神，而且为构筑公司成功的、独特的企业文化而共同进取； 3 ）通过市场意识和知识产权的培训，培养员工的市场观念、自 我保护观念、保密观念， 以提高员工的综合竞争能力； 4 ）通过对新员工进入各部门前的基