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2018-03-25 发布于浙江
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支付宝风控-借鉴学习

ArchSummit 2014 敢付敢赔背后的互联网实时风控技术 ——支付宝风控实践李俊奎@支付宝 2014-07 目录 1. 从 “敢付敢赔”说起 2.支付宝如何做到敢付敢赔？ 3.风控技术的挑战与实践目录 1. 从 “敢付敢赔”说起 2.支付宝如何做到敢付敢赔？ 3.风控技术的挑战与实践 “敢付敢赔”一路走来 2013年 2011年—2012年再发展 •推出余额宝资金被盗全额赔付(2013) 2005年发展 •推出手机支付资金被盗全额赔付(2013) •推出快捷支付被盗72小时全额赔付(2011) •增加1个工作日内的极速补初期偿(2013) •升级会员保障，提出支付宝账户余额被盗72小时全额赔付 • ？传说中的秒级即赔，来电 •推出在线购物你敢付，我敢赔支 (2012) 即赔付联盟计划(2005) 支付宝会员保障：/portal/account/safeguard.htm “敢付敢赔”背后 考验的是：风险控制的能力 (风控能力是金融企业的核心能力) 体现的是：金融企业的担当和责任 带来的是：用户的信任和顾虑打消不同于传统金融的风险控制策略传统金融VS支付宝风险控制策略差异偏重入口控制和身份认证的风控身份识别和风险行为监控并重的风控认证门槛高强调体验，认证门槛低强调物理