新生儿科护士长述职报告文档.doc

新生儿科护士长述职报告?? 在过去的2013年医院护理部及科主任的双重领导，在同事的帮助下，通过全体医护人员共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序完善、业务领域拓宽，科室护理工作良性运行、护理质量稳步上升呈现出一个、健康向上的良好发展势态！工作一、脚踏实地，从护理基础工作做起。 首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，。。另外，提高服务质量，从改进工作细节入手： 改进查对方式，，避免查对差错发生的可能性; 2.改进备皮方法，提高工作效率和备皮效果; 3.; 4.建立，，及时改进弊端，达到质量持续及时改进目的。 二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。 将工作细化，进行分工，书写由责任护士和质员三人负责的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。抢救、、，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。　护理安全隐患条，提出安全措施1条。制定出制度、流程改进措施3条。有效的防范了严重护理差错的发生。 增强了护理人员的风险意识，法律意识，证据意识，强化护理人员遵章守规，今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试，并及时有关护理差错事故的案例警示，同时，进一步规范了医嘱查对流程，药物查对流程，制定了重点环节护理管理程序及应急流程，防范住院跌倒及各类导管防脱落制度。有效的保证了护理人员有章可循，确保了护理安全。 健全护理质控体系网，注重发挥科室质控小组的质管作用，明确了护理质控小组的职责及工作方法，各质控每月进行。促进了护士参与质量管理意识，激励护士的工作积极性，对抓好环节质量控制起到了很大的作用。三、严格管理，完成布局改造。 加强管理，常见急症抢救流程， 强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，根据验收标准，再次进行改进，配置，。 四、苦练技术，严把质量关。 　　针对情况，制定计划，将，，新的理念和技术，带动科室学习气氛，提高操作技术，有效提高服务质量。 五、开拓创新，不断学习，完成继续教育及带教工作。 对新上任护士采取跟班、指导与交流等形式,帮助新上任护士尽快转换角色,在较短的时间内承担起科室的护理工作。 完成论文一篇，同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。，为保证带教质量，制定详细带教计划及带教老师授课计划，确保每批学生接受专科知识 ，圆满完成全年带教任务。 一年的，是进步的开始，在年度展开之际，努力，。