员工标准手册(初稿).doc

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员工标准手册(初稿)

盛眀国际 员 工 手 册 2011年7月 目 录 前 言.......................................2员工入职须知...............................3 企业简介 ...................................4 企业核心文化 ..............................6 企业战略定位 ...........................10 工作流程指引...............................11 工作规范...................................15 公司制度...................................17 附 则......................................19 前 言 积极快乐的工作源于良好的开端,这本《员工手册》包括企业简介、企业核心文化、企业战略定位、员工入职须知、工作规范指引等内容,是我们的基本行为规范和工作指导书。希望每位员工都铭记于心并付诸行动,以此为准绳严格要求自己,努力与企业一同成长! 员工入职须知 盛明国际欢迎您! 欢迎您加入盛明国际的大家庭! 本须知旨在帮助您了解新的工作环境,让您尽快了解企业的发展规划、企业文化以及全体员工必须遵守的各项规章制度,让您尽快与企业融为一体。 根据情况变化,本须知中涉及的制度和规定会作相应修改,请您随时学习并参照执行。 本须知只是指南,如果您有不清楚的地方,请参阅具体制度规定,或向您的部门负责人咨询,也欢迎直接向人力资源部咨询。 我们希望您能为成为盛眀国际的一名员工而感到自豪。愿我们携手并进,与企业和谐共发展! 企业简介 盛眀国际是珠海投资规模最大的民营企业集团之一,公司主要从事商业房地产的开发和经营,是珠三角地区商业地产明星企业。 集团自90年代重点进军商业房地产领域至今,前后成功开发了珠海拱北口岸广场、珠华大厦、上海环球动力广场、哈尔滨环球动力商场等重大项目,总资产超过100亿元、存量物业总面积50万㎡、在建项目总面积50万㎡,并在珠海、重庆和佛山等地获取总面积超过100万㎡的项目资源储备。 凭借多年在业界的良好信誉和口碑,2009年,工商银行对盛明集团总授信40亿元额度,成为珠海唯一一家获巨额授信的民营企业,为公司的项目拓展赢得强有力的信贷支持。同时公司已与中治二十二局签订了战略合作框架协议,今后公司的所有工程项目将与中治捆绑合作,也确保了工程质量安全可靠。 集团名下的香港盛明国际(控股)有限公司是香港仅有15家综合业务类上市公司之一,为集团各项目提供了便捷的融资通道。下一步,公司将逐步把优质项目和资源注入上市公司,拉动旗下资产的股权多元化和资本证券化,进一步打造盛眀国际的品牌形象,全面提升公司治理和经营管理水平。 企业文化 优秀的企业文化是企业永续发展的重要基础和支撑力量,体现企业的内涵和追求所在。盛明倡导“仁、信、礼、智、勇、严”的企业文化,时刻注重培养企业的正气之风,自上而下讲求“阳光文化”和“桌面文化”,鼓励“碰撞、互驳、融合、提高”,于细微处见管理,致力打造优质的企业文化品牌。 企业核心文化 仁、信、礼、智、勇、严 仁 以人为本,激发每个人的最大潜能,使每个人主动把企业的事当做自己的事;心怀仁爱,对问题员工,不轻易否定,不轻言放弃,做到“人尽其才”;营造“安心文化”,不朝令夕改,维持治企理念的稳定性和一贯性,让员工安心。 信 员工对企业忠诚,企业对客户和伙伴信守承诺。持之以恒的诚信,长期堆积成为企业核心价值观和品牌内涵。 礼 养成互相尊重、感恩的风气。员工对老板感恩,老板也要对员工感恩。强调沟通,正确对待工作中的冲突和碰撞,提倡SAY SORRY;提倡“阳光文化”、“桌面文化”,鼓励“碰撞、互搏、融合、提高”。 智 知识年代,引入高层次、国际化专业人才,建立学习型组织,提升个人和组织专业能力和职业精神;科学的方法和先进的手段运营和管理项目。 勇 面对困难,迎难而上,勇于承担,不畏艰险,不避嫌疑,不畏压力,如终保持激情。 严 严谨的作风,一切以数据和事实说话,不夸不瞒,不妄语;具体讲,集团提倡“八严”方针,即:态度严谨,作风严正。制度严密,管理严格。计划严准,执行严肃。考核严厉,赏罚严明。 八字方针 碰撞、互驳、融合、提高 “八严”方针 态度严谨,作风严正; 制度严密,管理严格; 计划严准,执行严肃; 教育严明,赏罚严厉。 三 “三”准则 基层员工做事要务实、做人要踏实、业务要扎实; 中层员工还要有应变能力、有创新意识、有表率作用; 高层管理人员更要多点全局高度、多点战略思维、多点牺牲精神。 企业行为标准 评判一切工作上的是非标准——四

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