员工标准手册2010年新版.doc

员 工 手 册 一、公司简介 成都太和建设项目咨询有限公司 主要为建筑企业以及其他企事业单位服务、 建筑施工资质与安全生产许可证的新办、升一级或者二级咨询、工商登记、融资等服务。 成都君泰财务管理咨询有限公司、 （财务管理咨询、代理记账、工商年检、涉税事项服务） 四川必达会计师事务所有限公司。 （验资、报表审计、专项审计） 工程单位、 四川荣盛园林工程有限公司 四川绿意园林工程有限公司 四川君泰建筑劳务有限公司 ··展方向、建筑工程施工、园林工程施工与园林设计，装饰设计，招标代理、服务实体为主。 组织机构图 股东会---总经理---副总经理----部门经理--部门经理----经理助理----经理助理-----主管---主管 警示语 懒惰会毁灭人的才智. 个人是微弱的,整体就是力量. 文化精神 不断学习、艰苦创业的奋斗精神; 风雨同舟,共谋发展的敬业精神; 客户至上,我为人人的服务精神; 扩大联系,诚信合作的和合精神. 职员自律准则 (1)董事会成员的自律准则. 1)坚持以德服人,以真待人,以情感人,以身教人. 2)不断扩大思想视野,培养战略和市场观念. 3)不为琐事缠身,保持头脑的清醒,把握全局. 4)致力于决策研究,多谋善断. 5)决策时务必忌怒(忌激动中行事),忌疑(忌犹豫不决),忌急(不可急功近利),忌暗(情况不明而匆匆作出决定), (2)管理层的自律准则. 1)以服务为根本,树敬业精神. 2)正确理解公司的决定,并创造性地加以贯彻执行. 3)严以律己,宽以待人,最大限度地调动员工的积极性. 4)努力开拓思想视野,精研本行业务,随时掌握业界有关信息和最新商业动向. 5)尽可能多地学习文化知识,尽可能好地体现公司所要求的道德行为,努力提高自己的思想文化素质,使自己培养成为企业发展需要的复合型人才. 6)对企业忠诚不二,努力争取成为公司的功臣而奉献自己的人生价值. (3)执行层的自律准则. 1)积极主动地完成上级交付的各项任务. 2)努力学习本职业务所需要的知识. 3)严格遵守公司的各项规章制度,使自己的言行符合道德规范. 4)与同事同心协力,相互谅解,团结互助,共同完成任务. 5)努力提高思想文化素质,为自身觉悟的提高打下坚实的基础. 6)树立较强的进取心和高素质的工作作风. 7)对企业忠诚竭力,为自己是公司一员而荣耀和骄傲. 员工行动手册 第一章 总则 第一条 为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,特制定本手册. 第二条 本手册适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守. 第二章 员工义务和权利 第三条 人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责,各部门负责人有责任记录,指导,支持,激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属成长的责任,下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是对管理者实施考核的重要方面. 第四条 我们鼓励员工发挥主人翁责任感,争当公司的主人.每个员工都应当通过干好本职工作,为公司作贡献,都应当努力扩大职务视野,深入领会公司目标对自己的要求,都应当养成为他人作贡献的思维,提高协作的水平.员工间应遵守岗位之间的制约关系 ,按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞. 同时,鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变,并及时向有关上级汇报. 第五条 每个员工都拥有以下权利,即咨询权,建议权,申诉权与保留意见权.员工在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出咨询,上司有责任作出合理的解释与说明. 员工在拥有知情权的同时,必须保守公司的秘密. 第三章 人才培养理念 第六条 引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别,只有引进贤才和不断培养接班人的人,才能成为领袖,成为各级职务的接班人. 第七条 公司的接班人是从集体奋斗中,从员工中,从各级主管中自然产生出来的,任人惟贤. 第八条 公司确定人才的标准是:德才兼备. (1)德 1)崇高的敬业精神.顾全大局,识大体,以公司发展为己任,强烈的事业心,高度的责任感与平稳的心态有机结合. 2)正确的价值观.正直,无私,公允.倡导一分耕耘,一分收获,鄙视不劳而获,贪得无厌,坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报. 3)团队精神.以大局为重,作为团体的一员采取合作的态度,关心团体的整体目标,而非个人利益. (2)才 1)优秀的专业知识与技能.这是对人才工作能力的基本要求. 2)目标明确清晰.在遵守公司各项规章制度的前提下,正确理解董事会决议,创造性地开展工作,围绕企业发展目标开展工作. 3)客观的分析能力和独立处理事务的能力.在复杂困难的情况下,也能对所要做的事制定出精确客观的评估,并能够独立正确地完成. 4)实用的创造力.具备独到的见解与完善的思维体系,在工