乌镇规划分析教学教材.pptVIP

历史城镇保护与开发分析 乌镇是一个有1300年建镇史的江南古镇，历史悠久，古迹丰富。十字形的内河水系将全镇划分为四个片区，以四条大街为轴线由中市向四方延伸，构成水陆双棋盘的格局，旧时为防卫匪患，在这四条大街尽头的桥下河道中，建有木条钉成的栅栏，所以当地人分别称之为“东栅、西栅、南栅、北栅”。 1999年启动开发以前，中市发展成为现代风貌为主的城市综合功能区，而四大历史地段风貌则趋同，但由于不同的保护、开发方式，经过十几年的发展，分别呈现出截然不同的特征。东栅、西栅相继开发为景区，近年戏剧节、互联网大会、木心美术馆、国际当代艺术邀请展纷纷落户乌镇，文化成了一种资本，乌镇的空间发展也呈现出前所未有的新景观。 北栅是历史风貌破坏最严重的片区，从六七十年代开始这里就陆续建起相当数量的小工厂，原有连续的民居界面逐渐被蚕食，环境也受到影响，本来建筑质量并不好的老屋如今都已破败不堪，很多已拆成废墟。北栅丝厂建于1970年，到了九十年代丝厂逐渐遭闲置，见证了工业下乡时代的变迁。上海道辰建筑事务所于2016年完成改造设计，用当代艺术重新包装起来。 南栅规划实施最彻底，得到保护力度最大，目前尚未开发，原住民还集中生活这里 2007年，历时4年精心打造、投资近10亿元的乌镇西栅景区正式开放，景区占地面积3.4平方公里，由12个碧水环绕的岛屿组成，是一个中国罕有的“观光加休闲体验型”古镇景区，没有居民的非法搭建，没有室外空调机和杂乱的电线杆，游客服务中心、观光车、水上巴士、直饮水、泛光照明、五星级厕所和智能化停车场等配套设施一应俱全，整体上创建了一个食宿游购相当完备的新型古镇社区。1.8公里长的西栅老街横贯东西，两侧有名胜古迹、手工作坊、经典展馆等。纵横交叉的河道近万米，形态各异的古石桥72座，河流密度和石桥数量全国古镇罕见。 1999年，乌镇正式启动东栅开发步伐，成立了保护与开发管理委员会。2001年，东栅景区正式对外开放，景区面积约0.46平方公里，保护建筑面积近6万平方米。东栅以茅盾故居为核心景点，开辟了多姿多彩的民俗展馆及传统工艺作坊，对蓝印花布、三白酒、姑嫂饼等传统工艺品与食品生产工艺加以恢复，复原镇区历史上具有浓郁地方个性色彩的“香市”、“瘟元帅会”等民间节日，挖掘皮影戏、箍桶等濒临失传的民间技艺。开园当年，入园游客就达到79万人。2000年举办第五届茅盾文学奖后，乌镇成为永久举办地。 模式同质化 乌镇模式 不刻意修饰的老旧时光 丝厂涅槃——艺术介入的营造实践 ■ 东栅是以丰富的历史资源为依托发展旅游经济，通过辟为景区、加收门票、辅以修缮的方式，成为了著名的旅游景点，因为操作难度低，成为我国文化旅游最常见的模式，乌镇周边旅游开发较早的周庄、西塘、南浔均为此种模式。 ■ 西栅属于布景式旅游，通过产权置换获得了相当真实的物质基础，新建仿古建筑再加以卓越的做旧工艺，在游客面前足以乱真，替换传统外壳下的内部功能，通过大项目、大事件将文化牌发挥到了极致。 ■ 南栅是目前得到最大保护，幸免于城市化浪潮还得以留存的居住片区，还保存着原真性较好的历史文化街区。 ■ 北栅是产业居住建筑夹杂共生的历史地段，通过废弃工业厂房改造再利用满足艺术展示的空间需求，以达到历史环境再生的目标。 以上总结的四种模式可以部分代表我国现阶段历史空间环境保护与再生实践中的典型实施方式，为各种类型的历史空间环境，特别是保护等级不高的历史资源再利用做出了有意义的探索。虽然在历史文化保护的观念上存在质疑，但乌镇总体上是相当成功和卓越的。 陈向宏手绘图 现乌镇旅游股份有限公司总裁，自1999年从桐乡市政府办公室主任调任乌镇古镇保护与旅游开发管委会主任和乌镇旅游公司董事长，集行政权和经营权于一身，一直被视为乌镇模式的创始人、总设计师，也是十余年来亲力亲为的组织实施者。 乌镇操盘手：陈向宏 核心是是依托稀缺资源，整体产权开发，复合多元运营。 第一步是起步阶段。1999年，乌镇的开发保护正式开始，当时以观光旅游为主。我一开始先选了开发东栅，因为茅盾故居在那里，占地比较小，风貌却被破坏得厉害，比较适合作为试点进行开发，便于积累经验。 第二阶段，也是壮大阶段，主要从观光景点向度假休闲中心转型。西栅风貌最好、最大，但离交通中心有段距离，破坏程度超过东栅，而且产权复杂。转型成为度假休闲中心。西栅的保护开发特别注重与周边互动，注重街道的背后。目前西栅两条街背后，依然住着当地人。 第三个阶段，我称之为向文化转型阶段。我们曾经有句口号：“一样的古镇，不一样的乌镇”。怎么避免古镇的同质化呢？小桥流水大家都一样，区别只能是文化，文化特征才是一个古镇最大的个性。于是2010年起，乌镇开始向文化小镇转型。 “迁”，搬迁历史街区内必须迁移的工厂、大型商场、部分现代民居； “拆”，拆除必须拆除的不协调建筑； “修”