公司培训积分管理规章制度.doc

培训积分管理方案 总则 为了加强员工主动学习，积极分享，提高知识技能、职业素养，提升培训效果，建立公司的学习型组织，特拟定本方案。 积分定义 员工培训积分，是指以积分形式对员工培训情况进行记录，包括新员工培训积分和正式员工积分。 积分说明 （1）新员工培训积分 为使新员工尽快了解公司情况，熟悉业务，融入公司工作氛围，在新员工入职三周内，人力资源部培训组会安排进行新员工培训，主要针对公司制度、企业文化、公司简介进行培训，培训后会进行考核，考试合格积分6分，新员工转正时积分需要达到10分（含）以上，可积极参加其他培训获得积分。 （2）正式员工积分 正式员工积分适用公司全体正式员工，每个人到年底的基础积分达到10分时，才有机会参与评优、晋升、涨薪。 积分获得方法： 1． 2．．-5分分?? ????????整体评价在4-5分??????????整体评价在-5分的好评率达到70%及以上的，积3分????? ???? ?整体评价在分分．《》-5分分?? ????????整体评价在4-5分??????????整体评价在-5分的好评率达到70%及以上的，积1分????? ???? ?整体评价在分分.内部分享：公司内部或是部门内部的分享，如读书后分享、专题分享、业务技巧分享、管理技能分享等，形式不限，将其分享内容提交人力资源部审批，分享后可根据情况给予积分。 积分规则：每分享一次，根据分享结果评价，积1-3分。 问题解答：解答公司员工在培训平台上的提问，答案经指定老师审核通过后，视难易程度答题人可获得1-3分。 笔试考题：每位合格的出题者，每出一套考题可获得3分. 修改考卷：每修改1-5份，可获得1分，每增加5份，可增加1分，以此类推，每一次6分封顶。 员工完成本岗位要求的每年的基础培训课程要求，每门课积分2分。 五、积分管理 1、每次培训，培训组会根据签到情况及考核情况，核定培训积分记入个人的培训档案，并进行统一管理。 2、培训积分不跨年累计，次年积分自动清零。 3、在培训过程如果迟到、早退和中途离开课堂超过20分钟，扣1分。 六、积分应用 1、培训积分将作为员工评优、晋升、调薪、绩效考核的重要依据。 2、半年度或年度对积分排名优异的，给予奖励或表彰。 本制度自下发之日起开始执行，最终解释权归人力资源部所有。 公司人力资源部 2016年 月 日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！