8月份安全生产教育重点培训.pptVIP

安全生产教育培训;若是早点听师训，何必伤腿折胳膊； 要论实践出真知，先生都在台下做！; 安全具有压倒一切的优先权。 一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由。;企业事故损失冰山图;;目 录;一 概念;事故原因;一 概念;事故的防范与控制;二 权利和义务;从业人员的义务;集团公司事故伤害统计;22600元;2011年集团公司生产事故统计表（14起）;2013年集团公司生产事故统计表（7起）;集团公司事故伤害统计;五分厂事故案例分析; 2009年4月29日上午卸料，当时卡车由于超高，装货高度在四米左右，俞某就站在最上面往下递，而因从上直接往下递太高，所以分厂就用叉车叉来一个高度在1.5米左右的木堆来做中转，而中转转接的人就是董某，站在地上转接的是沈某。 ; 2009年6月7日，纸制品工段员工邹某手掌被切事故，分纸工在高速分纸时，最边的刀口由于某些原因未能切断纸张，为了分纸顺利，??耽误生产，人为徒手违规操作去压住纸张，让其分纸，碰到高速旋转的刀片，瞬间划开手掌部分肌肉，经医院诊断，手掌肌肉划开，断了3根手掌筋。事后检查分纸机，此刀架的弹簧在高速分纸时断掉，导致分纸分不开。; 2010年 7月15日当天上午在1#切纸机上因为有一只麻点管脱落了，然后钱某就用透明胶布将那只麻点管粘好后让另一人沈某(同一台机器，同一个工种)去开一下机器，以达到压紧透明胶布的目地，没有出现任何问题，这是第一只。到下午15时20分许，第二只麻点管脱落了，粘透明胶布的人还是钱文珍，但开机器的人是临时调过来做的姚某(另一个工种)，也没有出现问题。时间在15时35分许的时候第三只麻点管也脱落了，于是钱文珍又去粘，操作的步骤还是跟以前的一样，但她没有粘好后再叫开机器，而是一边开机器，一边粘，这时开机器的人是沈某，刚开始粘好了，但机器一开又掉了。第二次粘时先是滚轴向外运转，粘不好，这时钱文珍就叫沈某向内开运转，但钱文珍粘胶布的手就放在二个滚轴之间，因机器在开动前相互没有给信号，钱文珍还没有充分做好准备，机器就开动了。左手就这样滚轴卷了进去。 ;五分厂事故案例分析; 2012年7月20日10点左右，切管出现双刀现象，对装刀的气压切机下的“内六角”螺栓进行调节，没有完全消除“双刀”。然后就用二把不可调把手对气压切机的前端螺栓进行调节，当时调的时候卷管机没有关停还在工作，他就在气压切机退回到的原始位置时对固定螺栓调节。此时拧时板手与螺栓滑落，左手顺势就被气压切机刀轴上的保护罩与旋转纸管挤在;五分厂事故案例分析;五分厂事故案例分析;;;员工违章心理;2、惰性心理 ????????也称为“节能心理”，是指在作业中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为的心理依据。 　　　a. 干活图省事，嫌麻烦。 　　　b.?节省时间，得过且过。;3、麻痹心理 ???　　麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。 a.盲目相信自己的以往经验，认为技术过得硬，保准出不了问题。（以老同仁居多） b.是以往成功经验或习惯的强化，多次做也无问题。（我行我素） ;4、逆反心理 　　是一种无视社会规范或管理制度的对抗性心理状态，一般在行为上表现“你让我这样，我偏要那样、越不许干，我越要干”等特征。 a.显现对抗：当面顶撞，不但不改正，反而发脾气，或骂骂咧咧，继续违章。 b.隐性对抗：表面接受，心理反抗，阳奉阴违，口是心非。;5、逞能心理 　　争强好胜本来是一种积极的心理品质，但如果它和炫耀心理结合起来，且发展到不恰当的地步，就会走向反面。 a.争强好胜，积极表现自己，能力不强但自信心过强，不思后果、蛮干冒险作业。 b.长时间做相同冒险的事，无任何防护，终有一失。;6、冒险心理 　　冒险也是引起违章操作的重要心理原因之一。 a.理智性冒险，明知山有虎，偏向虎山行。 b.非理智性冒险，受激情的驱使，有强烈的虚荣心，怕丢面子。硬充大胆。;7、从众心理 　　是指个人在群体中由于实际存在的或头脑中想象到的社会压力与群体压力，而在知觉、判断、信念以及行为上表现出与群体中大多数人一致的现象。 a.是自觉从众，心悦诚服、甘心情愿与大家一致违章。 b.是被迫从众，表面上跟着走，心理反感。;8、无所谓心理 　　表现为尊章或违章心不在焉，满不在乎。 a.是本人根本没意识到危险的存在，认为章程是领导用来卡人的。 b.是对安全问题谈起来重要，干起来次要，比起来不要，不把安全规定放眼里。 c.认为违章是必要的，不违章就干不成活。;9、好奇心理 　　好奇心人皆有之。是对外界新异刺激的一种反应。以前未见过，感觉很新鲜，乱摸乱动，使一些设备处于不安全状态，而影响自身或他人的安全